本报讯　(刘克来　李建忠　王朋)从2011年3月份起,寿光实行了纪检监察派驻机构统一管理改革,组建并派驻6个纪检组、监察室对111个部门单位进行监督检查。针对巡查工作中存在的问题和薄弱环节,该市积极探索巡查工作新途径、新方法,采取“循环派驻、定点巡查”的方式,为反腐倡廉建设注入了新的活力和动力,有效提升了干部执行力。目前,寿光6个派驻纪检组(监察室)累计对28个单位进行了巡查,累计召开座谈会40场,同单位工作人员谈话663人次,发放测评问卷1786份,收到各类建议意见285条。
　　循环派驻,定点巡查,构筑全覆盖的廉政“防腐网”。为深入全面地了解、发现和推动解决突出问题,深度透视、多侧面了解基层实际,寿光从今年2月起,对纪检监察派驻机构巡查工作全面推行“循环派驻、定点巡查”制度。“循环派驻”就是采取抽签方式决定进驻巡查单位,每单位限定10至15个工作日,一年完成一轮循环；“定点巡查”即围绕当前市里的中心工作、重大决策部署及纪检监察重点任务,结合各部门单位实际,确定不同的巡查重点。在开展对驻在部门单位的循环派驻、定点巡查前,各派驻纪检组要提前排查梳理部门单位关键岗位、关键人员和风险点,把握好存在的主要问题,有的放矢地开展巡查工作。同时,通过举报投诉电话和邮箱以及“寿光民声”网络监督平台、信访举报、调研谈话、单位审计报告等途径,多方面了解情况,做足“家访”前的功课。
　　“六步巡查工作法”实现巡查监管规范化。“循环派驻,定点巡查”克服了纪检巡查中“分兵驻守”的不利因素,形成了“合力监督”局面。为让巡查更加制度化、规范化,寿光创造性地推行日常全面监督、适时教育预防、具体监督检查、重点监督检查、抓好巡查整改、建立长效机制“六步巡查工作法”。在具体工作中,循环派驻人员从各部门单位实际出发,及时发现和掌握驻在部门单位贯彻落实科学发展观、党风廉政建设等方面存在的突出问题和“重点环节”,全面推行“三重一大”和“日常报告”制度,减少腐败问题发生。经常约谈关键岗位、主要风险点人员,通过廉政党课、廉政教育片等方式,及时总结宣传巡查过程中发现的反腐倡廉工作的创新经验和先进典型,以点带面,达到巡查一片、教育警示全市的作用。对部门、单位各项工作的具体监督检查则实行“三双”监督办法,即签订两个责任书,建立两项台账,规范两项报告。在巡查整改中,实行“1+2”巡查整改机制:用被巡查单位针对巡查组的意见建议制定的整改方案保障整改实施；用被巡查单位为落实整改方案开展的专项活动和建立健全一整套工作规章制度保障整改效果。同时,根据巡查中发现的问题及时进行建章立制规范化操作、程序化运行,达到按制度办事、靠制度管权、用制度管人,形成反腐倡廉长效机制。