本刊记者　骆雁峰　
　实习生　刘家麟
　　记者在采访时了解到,现在的健身俱乐部运营也具有极大的风险,天马健身董事长张振江告诉记者说:“房租是非常大的挑战,是重要的开支,健身俱乐部一般都是和商场在一起,商场的费用攀升非常大,我们也一直在考虑这个问题,现在我们也有准备。如果房租太高就会就近重新迁址,到附近的地方再开。”
　　再者就是人员的开支,教练有底薪,私教收入课时费收入五六千元,优秀的过万,这部分开支很大。随着经济的发展,房租每年递增5%左右,人员工资递增超过10%,面对这样的巨大开支,对于健身俱乐部来说还是存在着很大的挑战和风险,面对着高额的开支以及激烈的市场竞争,各个俱乐部必须制定有效的运营机制和管理模式,才能够更好地规避风险,更好地进行俱乐部建设。
　　北京的青鸟健身俱乐部由于经营不利,被迫停业,而当时青鸟健身俱乐部在中国健身界是最有名气的俱乐部。“导致这样的情况主要有这么几个原因:由于在北京费用本身就很高,再者,因为青鸟健身是全国第一,比较大气,聘请的都是最知名的的专业人员,高新聘请管理人员,这种人员开支费用太高,导致最后的失败。”张振江说道。
　　面对大众日益增强的健身意识,健身俱乐部的竞争出现白热化的阶段,甚至很多俱乐部推出大降价大酬宾活动,收取的会员费用甚至不如水电费支出,风险之中带着挑战,健身行业也面临着困难重重。