本报讯　(贺绍磊)投资150亿元的特朗游艇码头项目成功签约,颐杰鸿丰二期年内建成投产,投资60亿元的国翼航空产业园即将开工……一个个大高外项目强势入驻,一批批重大项目全速推进,成为推动滨海超常规跨越发展的新引擎。
　　突出重点“招大商”。比德文投资有限公司联合配套企业投资240亿元建设的比德文新能源科技园,在年产电动汽车20万辆、电动三轮车200万辆的同时,吸引约50家电动汽车配套及相关企业入园生产。这是滨海区“招大商”的一个缩影。滨海对重点园区区划及职责进行调整,形成“三城五园”布局,设置11个功能区,突出园区扩张、产业延伸,大规模扩大总量,快速提升质量。重点推动中国普天集团、柬埔寨煤油合成、浙江新和成蛋氨酸等一批在谈项目尽快签约,已签约项目尽快开工,已开工项目加快建设。重点抓好海洋装备制造、高新技术、新能源汽车、现代旅游、园区开发建设等项目,优化产业结构,着力打造一批投资几十亿、上百亿、几百亿的大项目,培育一批百亿级企业、千亿级产业。
　　明确责任“大招商”。今年滨海区对班子成员和部门负责人下达了招商任务,要求区班子成员,部门、园区、街道主要负责人每人每年分别引进一个大项目。同时,创新考核方式,提高招商权重,不仅严格落实招商责任,而且对招商贡献突出的单位班子成员提拔重用,企业或社会人员给予重奖,年内力争新引进投资过10亿元项目20个以上、5亿元项目50个以上。
　　创新方式“抓落实”。滨海区实行领导包靠制度,对确定的30个重点企业、44个重点项目和新引进的大项目落实“一对一”推进办法,由一名区级领导、一套班子包靠推进。对园区、项目实行公司化运作、市场化运营的招商模式,目前已在滨海产业园、旅游度假区、山海湖河综合改造工程、潍坊体育学校等园区和项目试行,取得了初步成效。
　　打造最优“软环境”。滨海区严格实行“无费区”管理,一次性取消了16类45项行政事业性收费项目,每年可为企业和个人节省2亿元。在大大提高办事效率、服务质量的同时,滨海区还全面推行一线工作法和点对点工作法,一线办公,一线服务,一线解决问题,开通24小时服务热线,实行首接负责、即时办理、限时办结,为企业提供全过程、全方位、全天候、全透明的五星级服务。