本报记者　王冠华
　　日前,省人大代表、潍坊百货集团董事长李月淑在接受采访时表示,将全面落实市委、市政府的决策部署,围绕“四个基地、一个体系”建设,高点定位,多点发力,在创新企业内部管理、加强农产品物流和城镇化建设、引入高端品牌等方面加大力度,全力推进招商和转调创工作有序开展。
　　创新企业内部管理,提升区域综合竞争力。“激烈的市场竞争使我们意识到,只有把发展视角放到拓宽企业管理创新的领域上,通过创新企业内部管理,才能逐步提升企业核心竞争力,全面提高经济运行质量,实现集团可持续发展的目标。”作为一家有着六十多年发展历史的大型商业企业的掌舵人,李月淑在狠抓市场拓展的同时,始终坚持把企业内部管理创新作为集团工作的又一重点。她带领着潍百集团人以“尊重、真诚、规范、创新”为企业精神,遵循“从点滴做起,向规范看齐”的管理理念,推行实施了“流程管理,环节控制”管理模式,并引进全面质量管理体系,将企业的运营过程规范化、流程化、效率化,全新塑造了一个“资源市场化、经营多元化、管理科学化、顾客价值化、服务社会化”的现代化大型企业。目前,潍百集团旗下拥有配送中心、中百大厦、佳乐家、中百连锁超市、中百实业、益家园、佳乐家置业、谷德广场八家单位。2012年潍百集团完成商品销售131.86亿元,建成营业场所500多处,建立起了遍布潍坊城乡及青岛、烟台、泰安、滨州等地区的门店网络和覆盖山东全省分销代理客户网络,形成了区域综合竞争新优势。
　　围绕目标强化举措,全力加快转调创步伐。“多年来的发展实践,充分证明了强化招商和转调创举措至关重要,‘四个基地、一个体系’建设思路确立,让大家对潍坊的发展更加充满信心。”李月淑表示,新的形势下,在搞好企业内部创新,实现企业多业态经营齐头并进、迅猛发展的同时,企业将围绕“四个基地、一个体系”建设,在农产品物流、城镇化建设和引入高端品牌等领域多点发力,持续开展大招商、招大商,以优质增量推动转调创,推动全市经济社会更高层次的发展。李月淑介绍,潍百集团将投资五亿元建设农产品物流中心,从全局高度对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流及伙伴关系进行规划设计和组织控制,打造一条卓越的现代化产业供应链,把更多好的产品引进来、销出去；结合城镇化进程,高标准推动乡镇商业综合体建设,让优质服务真正走向乡村、走到基层；大力开展品牌招商活动,积极引入一些高端国际品牌进驻潍坊,引导全新消费理念,提升百姓生活品质。