刘杰

　　中秋节就要到了,朋友说他所在的公司会为每一位员工统一寄送团圆月饼到家中,以表达公司对员工家属的佳节祝愿和感恩之情。企业对员工的人文关怀让朋友唏嘘不已。
　　朋友的公司此举只不过是企业文化二十事其中之一。细观二十事,孝文化举足轻重,占到五分之一的比例。给父母发孝金、带薪陪护生病住院的父母且假期无上限等等,帮助员工从孝心落实到孝行,在企业白热化的竞争压力下,该公司践行孝文化可谓一举三赢。
　　赢在员工。百善孝为先,孝是人伦之本,人的优良品德由爱而发端,由孝而产生。随着经济社会的发展,越来越多的人把更多的精力投入到工作中,跟父母在一起的时间越来越少,孝道观念日渐淡漠,企业践行孝文化,唤醒了员工之于父母的责任感,有时间陪伴在父母身边,孝敬他们,回报他们,这对于子女而言是无价的。
　　赢在企业。员工是企业财富的真正创造者,企业践行孝文化,可以适当解决员工的后顾之忧,让他们对企业产生归属感,积极性和创造力从而得以充分调动,劳动生产率就会大幅度提高,企业经济效益自然而然地也会跟着水涨船高。
　　赢在社会。当前,我国社会结构正在转型过程中,社会老龄化等现象对孝道研究提出了新课题,在社会保障制度尚不完善的情形下,无论父母或者子女,家庭仍然起着安全港湾的作用。企业践行孝文化,对解决社会养老问题不失为一种直接、有效的途径。