□通讯员　任怀文　郭宗利　
　　从事国税工作二十多年来,他先后在局里的4个部门干过多个不同岗位。无论在哪个岗位,他都是干一行爱一行,坚守着“忠诚国税事业,岗位就是责任”的信念,用心去干好每一件事情,用自己平凡的业绩诠释着自身的价值。他就是高密市国税局双羊分局局长——孙洪波。他连续多年入列潍坊市局预警分析人才库,被潍坊市局评为“税源管理岗位标兵”,荣获“高密市十大杰出青年”、“潍坊市五四奖章”、“潍坊市新长征突击手”、“富民兴潍劳动奖章”、“山东省国税系统先进工作者”等多项称号。
学习:取得成功的法宝
　　“自己能够由一个计算机知识的‘门外汉’,到连续多年担任局信息中心主任,靠的还是学习、学习、再学习。”孙洪波在局里召开的经验交流会上动情地说。
　　上个世纪九十年代中期,孙洪波担任局信息中心负责人。当时各分局数据录取主要是手工完成,难以切实掌控全局的税源管理。孙洪波对此看在眼里急在心里,向局领导建议,从全局组织了部分计算机专业人才,带领着他们边学习培训,边投入到数据库研发中去。
　　当时搞这种大型数据库系统在全省尚无先例,开发中各种困难接踵而至。缺经验,缺技术,缺老师。孙洪波带着他的团队从零做起,起早贪黑,昼夜奋战,凭着一腔热血和献身精神,经过4个月的不懈努力,一个以大型数据库为支撑的信息管税系统终于研发成功并投入使用,实现了全局集中联网,数据实时传输。
创新:展示才能的舞台
　　“用力去做只能达到称职,用心去做才能达到优秀。”多年来,孙洪波始终牢记着这句话,将其作为座右铭,经常拿它来对照自己。
　　产品税收模板化管理,是做好新形势下税源专业化管理的一项新探索。2010年秋冬,孙洪波带领团队深入到该市400多家企业,白天搞调研晚上理材料,加班加点连轴转,没有节假日和星期天。2011年春节前后,他们干到腊月二十九,正月初三又投入到了工作中去。就这样连续苦战80天,终于将调研工作如期完成,为推行模板化管理打下了坚实基础。
　　在开展模板化管理的研发中,遇到了各种想象不到的困难。但孙洪波面对困难没有气馁,毅然从头开始自学；没老师就打听着到成都、北京请教老师,白天找人家请教问题听讲解做记录,晚上在宾馆进行整理。就这样,凭着一股对税务工作的满腔热情和改变数据管理落后状况的决心,孙洪波带领他的团队,经过8个多月的拼搏,终于将产品税收模板项目研发成功,形成较为完善的税收模板304个,并制订了模板应用管理办法。经过一段时间的试用,这项成果在潍坊国税系统推开。
信念:秉公办事的力量之源
　　孙洪波所在的税源管理一科,担负着对企业进行纳税评估的工作,是全局工作的一项重要任务,同时又是一项得罪人的工作。因为纳税评估往往都是在发现纳税人的疑点之后进行的,当关乎到一些人的切身利益时,找人说情、施加压力等各种手段尽出,变着法子少缴或不缴。负责纳税评估工作多年来,无论对方施展什么样的不正当手段,孙洪波都一概说“不”,使应该上缴国家的税款一分不欠收了回来。
　　几年前的一天,有一家在评估中被查出有严重问题的企业负责人找到他家,趁他不在放下一个装有现金的茶叶礼盒就离开了。第二天一上班,孙洪波与同事一起找到了这家企业的负责人将钱物退还,并督促该企业如实补缴了税款。有一家涉嫌偷税行为的私营纺织企业的负责人对纳税评估持强硬态度,拒不交出实账供查。在对方继续持抗拒态度的情况下,孙洪波通过外部协查等形式认定该企业存在严重偷税行为,随即移交稽查局处理,该企业补税罚款200多万元。
　　孙洪波曾如是说:“放弃了信念和原则,就等于放弃了责任和岗位。”他是这样说的,也是这样干的。这就是孙洪波,用对税收事业的忠诚,干好本职岗位的责任工作。现在,他又在新的工作岗位上,继续用忠诚的责任续写着他的无悔人生。