林祖岩

　　时下,有些地方每推行一项新的部署,或者开展一项新的工作,就忙不迭地大张旗鼓宣传本地的经验和典型,有的部署才刚刚起步,就宣称这项工作立竿见影、大见成效,有的甚至短短时间内就总结出一整套的经验做法,大谈工作带来的成效和作用。
　　其实,留心注意便会发现,此类“速成”经验和政绩的背后,往往蕴涵着很多“水分”。有的是“精心培育”,开动脑筋,根据汇报材料估算所成；有的是“穿靴戴帽”,把以往的工作成绩集中嫁接、裁剪到近期的工作成效；有的是“归拢堆砌”,无论哪一方面的成绩,都装进一个筐里,贴上经验的“标签”。凡此种种,不仅让这些“速成”经验经不起“推敲”,更耽误了事业、贻误了发展。
　　实际上,成功经验和优秀工作绩效,来源于认真、有效的努力工作,那些“立竿见影”的“速成”经验,实质上是投机取巧、欺上瞒下的“虚功”,是摆花架子、做表面文章。领导干部应摒弃这种投机钻营的“小伎俩”,吃透上情,弄清下情,真正明确工作目标,理清工作思路；要用脑思考,用心体会,预测新情况、新动向、新走势,牢牢掌握工作主动权。
　　“行之以躬,不言而信”。经验的形成必须在实践中不断挖掘、总结,领导干部不能满足于在“文山会海”中抓落实,在看材料中掌握工作进度,要将心思和精力用在求真务实、真抓实干上,要多下基层抓落实,通过实地调研,跟踪了解工作进度,及时发现并解决工作中存在的困难和问题,真正推动工作健康、均衡发展,从而在不断总结中积累并形成一整套成熟的工作经验。