本报讯　(记者马林峰　通讯员张夕强)近年来,奎文区发改局创新思路举措,实施项目科学化、精细化管理,不断优化投资结构,提高投资效益,重点项目建设实现了新突破。
　　健全重点项目跟进服务机制。局内建立了副科级以上领导干部联系街道制度,每名分管局长带领科室人员,成立工作小组,主动与包靠街道对接,采取“月沟通、季走访、年总结”的方式,对重点项目包招商落地、包立项审批、包协调推进、包形象进度,实行“一站式”服务。去年1至9月,全区列入市重点调度的66个过亿元项目已圆满完成全年投资任务。
　　加强重点项目调度分析。为真实准确反映投资运行状况,对每月调度的十大片区项目、列入市过亿元重点项目及各街道固定资产投资完成情况进行汇总,通过局内刊物《奎文区宏观经济运行监测情况》手册印发,每季度形成投资运行情况分析报告,并下发给各街道,呈报区委、区政府,为党政领导宏观管理和科学决策提供及时可靠的数据。
　　合理编制固定资产投资计划。为确保2014年固定资产投资平稳运行,科学合理安排重点项目建设资金,该局启动了2014年固定资产投资计划编制工作,广泛征求各街区及区直各部门意见,围绕市“四一三”战略部署提报重点项目,目前,已初步提报续建项目70个,新开工项目31个,前期项目29个。明年,将根据年度计划安排,按时序推进重点项目建设。