他是寿光建设集团的当家人,一直将诚信作为立身之本,把诚信经营作为企业发展的基石,以诚信树品牌,使集团的生产经营和经济效益显著提高。企业先后被授予“全国诚信建设优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“山东省诚信企业”等40多项荣誉称号。他就是寿光建设集团董事长、潍坊市第四届“道德模范”魏金明。
以诚待人,给员工“好待遇”
　　“真诚对待自己的员工,像兄弟般热情!少说空话,多干实事,切实考虑员工的利益。员工过上了好日子,自然为公司发展作出贡献。”面对记者采访,魏金明说。
　　魏金明说:“在我们公司,不论是正式员工还是农民工,只要是列出姓名的,工资都通过网银直接打到个人银行卡上,杜绝中间承包商、分包商、劳务公司的转手发放,保证员工按时领到工资。6年来,建设集团从未发生一起克扣工资的事情。”
　　据了解,建设集团先后投入5000多万元解决员工的住房、养老、医疗和就业问题,员工工资连续五年年均增长20%。当前,建设集团的员工平均工资,一年能拿4万多元。
实在做事,树社会“好口碑”
　　实在做事,真心待员工。逢年过节,魏金明会主动慰问家庭困难的员工；七一建党节,魏金明会去慰问老党员,给他们送去节日的祝福；在天气炎热的夏天,魏金明会去工地,为一线农民工“送清凉”,递上一份消暑物品；魏金明每年都安排组织老同志外出交流学习,然后向老同志征集发展意见,请他们为公司的发展献计献策。
　　对待工伤人员,魏金明主动去医院探望。2009年6月,公司一名员工在施工时不小心从梯子上滑了下来。魏金明知道这件事后,亲自为这名员工安排住院事宜,并多次前往探望,直到这名员工身体康复。
　　2008年汶川大地震,得知同胞有难,魏金明马上拿出自己一个半月的工资捐给灾区人民,还组织员工成立援川队伍,前往重灾区北川县桂溪乡支援建设。
守住质量,创企业“好品牌”
　　一个企业要想长久发展,必须要有过硬的质量。今年78岁的王中文与建筑公司打交道25年,经常参加公司的工程验收和审查决算,他回忆:“公司所建的工程,多数是优良工程,质量让人放心。1974年,中心大街修排水沟,用料有石头、水泥和砂浆等,要求在15日内完成,工程完成后再付款。公司没讲条件就接受了这个任务,在保证质量的基础上,大家抓进度,按期完成了任务。”
　　80岁的刘佃华是建设集团一名退休职工,在职前任工程队队长。说起公司的施工质量,他回忆:“1969年春,我们在修建羊益路菜央子大桥时,遇到了特大海潮,当时,渤海海面大风10级,潮位3.88米,南侵20余公里。十几名工人困在水里长达3小时,差点被海潮淹掉。海潮退去后,工人们在艰苦的环境里陆续施工建设。40多年前修建的菜央子大桥,直到今天仍然使用,工程质量完全经得住时间的考验。”
　　今天,在魏金明的带领下,寿光建设集团的工程质量又向前推进了一大步。自2008年以来,企业连续五年创出全国建筑工程质量最高奖——国家优质工程奖,连续五年创出装饰业最高奖——全国建筑工程装饰奖。集团产值从2008年的5亿元,增长到2012年的43亿元,惊喜的数字,展示了魏金明非凡的领导力。　　　　　
　　　　　　　　　记者刘名顺