本报评论员

　　提升市区是市委、市政府确定的重大战略部署,事关全市发展大局。要把这一战略部署变成实实在在的发展成果,必须建立一套高效的、强有力的工作推进机制,全力抓好任务落实。
　　要加强统一领导和指挥。提升市区是一项复杂的系统工程,必须集中统一指挥,高效协同运转。整个提升市区工作,在市委、市政府的领导下,由提升市区领导小组代表市委、市政府统一指挥调度,对市区开发建设管理,实施统一规划、统一政策、统一指挥、统一协调。各区各部门要强化大局意识,按照领导小组的要求,在办公室的统一组织协调下,以积极的姿态、高度负责的精神,切实承担起各自职责,积极做好提升市区的各项工作。
　　要对各项任务实行项目化管理。按照市委、市政府的部署要求,对包括“13364”工程在内的所有提升市区工作任务,全部实行项目化管理,逐一明确目标要求、政策条件、完成时限、责任单位和奖惩办法,确保具体到人,奖罚分明。各区各部门要对照提升市区重点工作实施方案,进一步细化分解任务,按照项目化管理的要求,拿出每个项目的推进方案,确定项目实施的先后顺序,明确目标、倒排工期、加快推进,确保完成任务。
　　要建立完善计划与考核机制。各项工作都应有计划,并严格按计划进行。要超前计划安排,压茬进行,紧锣密鼓,持续推进。市里制定了严格的考核评估制度、情况通报制度、责任查纠制度,对工作进展及时进行评估,对重点工程、重点项目、重点工作落实推进责任制,对因工作不力影响建设和发展的,严肃查究责任。提升市区工作涉及市区各级、众多部门、各行各业,各方面都要从全局出发,主动作为,相互支持配合,协调联动解决问题,形成共谋发展的强大合力。　
　　一分部署九分落实。工作任务明确之后,最重要的是落实、是实干。各级各部门要明确责任、各负其责、协调配合、真抓实干,把市委、市政府的部署不折不扣地落到实处,努力为提升市区作出贡献。