日前,从福田雷沃重工传来喜讯,今年公司重点推行业务总监管理模式,搭建了一支玉米机业务管理团队,在产品创造、商品制造、营销与服务等方面已经初步建立了系统管理雏形。截至目前,雷沃谷神玉米机产出超过一万台,销售比去年同期增长15%,市场占有率达30%。
　　产品创造环节,雷沃谷神玉米机业务团队团结协作,完成了五大系列产品的商改升级,以及31种产品试销资源下发,为今年批量生产和市场销售奠定了基础。同时,启动了多个新型产品开发、试验验证,为明年市场竞争进行了产品储备。针对全系列玉米机新结构驾驶室、新结构四组剥皮机、新结构封闭边减等技术也进行了系统升级。
　　商品制造环节,今年福田雷沃重工加大了安全管理力度,完善工厂安全生产责任制,以质量标准建立、质量检验控制、质量审核与评价、质量响应与改进四大模块作为业务基础,强抓项目落地,推动了制造质量升级,确保了收获机械产品实物质量的持续提升。面对市场需求变化,工艺系统重点在新产品制造工程开发、资源优化、自动化为主的制造能力升级、瓶颈工序整改及防错措施推进方面开展工作。通过均衡化排产方式,强化订单管理,提高响应速度。
　　营销与服务环节,福田雷沃重工进一步确立了全国各区域玉米机产品优势组合,提前进行货源储备,在中原、东北等重点市场区域都已投放到位,有效满足旺季市场需求。针对东北、西北、中原区域分别制定优惠政策,通过促销政策拉动来实现淡季的销量突破。服务方面,福田雷沃重工则重点从服务能力培训、服务配件技术开发、开展专项服务队伍建设以及终端用户培训方面开展了一些行之有效的工作,使雷沃谷神玉米机服务作业能力得到了快速提升。
　　　　　　　　　孟祥风文/图