□本报记者　马林峰　通讯员　张毅
　　处于高新区创新发展和城市化建设主战场的清池街道,在机遇和挑战面前,上下练就真本领,提振精气神,全面提升执行力、公信力、发展力,推进工作项目化、节点化,在全区推进“三次创业”中争当排头兵。
　　咬住“提升发展力”,以创新为支撑发展新动能。“前有标兵、后有追兵”。清池街道党委书记聂绍俊说,抢抓机遇、战胜挑战,靠的是真抓实干,赢的是精神状态,拼的是能力素质。歌尔绿城国际化社区项目总投资50亿元,项目总占地1129亩,总建筑面积115万平方米。歌尔绿城是清池的一个大手笔。目前该项目和盛瑞8AT配套产业园、歌尔光电园二期、歌尔家园、东部公交站、车管所项目等42个重点项目悉数完成了民事工作,正加快建设进度。广大街居干部发扬“5+2”“白+黑”的作风,“工作在一线落实,办法在一线产生,问题在一线解决……”今年清池街道重点抓好市、区48个重点项目工程,项目总投资额319.92亿元。街道领导班子实行“社区+指挥部”工作模式,先后成立11个重点项目工作指挥部,落实重点项目督查制度,确保重点项目建设顺利推进。目前已完成涉及民事项目42个,累计完成2396户民事工作,清表面积5369.2亩。
　　抓住“执行力公信力”,以改革激发经济社会发展活力。“上级部署的每项工作都有下文,有进度,有结果,上级的每项决策都落地生根。让干部放开手脚、扑下身子、甩开膀子、心无牵挂的工作。”聂绍俊表示。街道建立健全科学合理的体制机制,为干事创业、勇于敢当的党员干部建立奖惩、考核、督查等各类体制机制,充分发挥良法善规的激励保障作用。建立工作考核评价机制,建立积分制的工作考核评价机制,尽职免责的容错机制、检查督办机制。执行力、公信力的提升,增创了民生建设新福祉。“阳光”社区建设,推行“四议两公开一监督”制度,实行党务、居务、财务三公开；“法治清池”建设,夯实法治建设基层基础。目前对辖区“两违”建筑进行了梳理,对已选取好一批有代表性的违建点进行了集中拆除。棚户区改造加快推进,今年以来计划开工安置楼9栋,建筑面积5.16万平方米。“三城同创”有序开展。
　　扭住“向心力战斗力”,以党建汇聚引领科学发展内生动力。6月15日下午,丁家社区党支部书记丁斌和党员们人手拿着一份《党员干部集中培训资料》一起学习。这样的学习场面在清池是最常见的。持续锤炼作风,认真开展“两学一做”学习教育活动,在抓紧抓牢关键环节上下功夫,确保“两学一做”学习教育出成果、见成效。扎实开展“解放思想、看齐对标”大讨论活动,教育引导广大党员干部提升境界标准,务实担当有作为。创新基层党建,开展“双公示、双评议、双促动”三双活动。公示党员身份及年度承诺,开展民主评议及星级评议,实行党员设岗定责,引导党员定岗定责并承诺践诺。探索实行党员积分制管理,积极推进村改居社区党员积分制管理,指导各社区党支部为党员悬挂户牌,填写党员证,全面提升基层组织建设水平。创新开展“清池发展,我的责任”教育实践活动,作为“两学一做”学习教育的拓展和延伸,用党建激活汇聚才智,为清池发展贡献力量。