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市食品药品监督管理局“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流、创先争优。省内对标青岛市食品药品监管局,国内学习杭州市市场监管局,重点学习“智慧监管”“明厨亮灶”、网售食品监管、重大活动餐饮服务保障、药品安全监管、审批服务改革等先进理念和做法,全市食品药品评价性监测合格率、群众满意度接近或高于赶超目标。2017年全市创建为首批国家食品安全示范城市,食品药品安全工作考核评议位列全省前列,助推品质城市和产业强市建设。 2、创新实施“阳光厨房”工程。在全市学校食堂、重点餐饮单位推行“阳光厨房”电视直播工程试点,年内建成涵盖中心城区300家餐饮单位的视频监管采集系统。 3、实现快检托管全覆盖。建设“透明快检”工程,督促全市实施第三方托管的67家快检室健全完善相关制度,规范使用食品快检系统,实现快检室监控视频直播和快检数据实时上传。继续开展“你点我检,政府买单”活动。 4、提升立体宣教体系。持续推进“双四”宣教活动,打造宣传街和文化大院,定期更新宣教内容,建成基层群众学习食药常识、提升食药安全科学认知水平的主阵地。开展食品安全宣传周、药品安全月、食品药品安全知识“八进”等现场宣教活动,年内组织宣教活动不少于25场。 5、推进赋码追溯行动。年底前全市实施赋码追溯的食品生产企业扩大到1000家。 6、持续开展品牌引领行动。年内全市“食安山东”品牌示范单位达到800家。开展大中型商超放心肉菜评价工作,创建“放心肉菜示范超市”15家。 7、推行“阳光开放”行动。年底前全市实施“亮企”“亮店”“亮厨”的食品生产经营单位分别扩大到400家、35000家、2300家。继续开展以“六统一、六禁止、六承诺、三服务”为主要内容的药店规范提升行动。 8、开展专项整治行动。年内重点开展肉及肉制品、“三小”规范提升、集体用餐单位、中药制剂及中药饮片和药品经营企业非法回收销售药品等专项整治行动,严打掺假造假等违法行为和行业“潜规则”。全年完成10700批次食品、1000批次药品的抽检任务,不合格食品药品追溯查处率达到100%。 9、提升审批服务质量。全面推行“网上预审批”的“互联网+政务服务”模式;完善“一个窗口”受理、“一站式”审批方式,按期办结率100%,全程网办率100%,群众满意率100%;保持全市“红旗窗口”和“优秀服务标兵”称号,达到国内同类行政审批一流水平。
市知识产权局“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标先进、创争一流。以徐州为赶超标杆,在知识产权创造能力、专利申请质量的提高和数量的增长等方面实现赶超;以苏州为学习标杆,在知识产权创造、运用、管理、执法、服务等方面学习提升,助力“四个城市”建设。 2、争创国家知识产权强市创建市。制定《潍坊市国家知识产权强市创建工作方案》(2017年—2019年),做好国家知识产权强市创建申报工作。 3、建设“一中心一平台”。成立国家知识产权局知识产权保护中心,实现快速维权、快速确权、快速审查授权等协调联动,构建知识产权大保护的工作格局。加快潍坊市知识产权信息综合服务平台建设,提升知识产权信息综合服务平台服务功能。 4、全面开展知识产权区域布局试点工作。开展全市知识产权资源摸底调查,建立知识产权区域布局指标体系和评价模型,形成以知识产权为核心的布局地图,建立资源配置导向目录。 5、提升知识产权创造能力。按照“抓大促小,提质增量”的目标要求,调整工作方式,确保专利申请“调速增势、量增质优”。 6、推进专利导航、分析评议工作。开展“知识产权分析评议、专利导航年”活动,选取具有区域特色、优势明显、专利密集的企业,申报导航分析项目,推动我市知识产权分析评议、专利导航产业发展,形成一批知识产权密集型产业。 7、做好企业知识产权贯标工作。加大《企业知识产权管理规范》国家标准推行力度,提高企业知识产权管理水平,培育更多专利数量和质量领先、规模比较大的重点企业进入贯标中。2017年完成25家以上企业通过贯标认证。 8、开展知识产权质押融资工作。加强与银行对接,实现专利权质押融资工作新突破。2017年完成20笔以上专利质押融资。 9、加大知识产权保护力度。开展知识产权保护联合执法专项行动,完成调处专利侵权纠纷结案率80%以上,查处假冒专利案件结案率90%以上。 10、加强知识产权服务机构体系建设。加强对中介机构的引导与管理,实现服务体系管理规范化、标准化。加大对全市知识产权服务业发展的扶持和指导,有效提高知识产权服务对全市经济社会发展的保障和促进作用。
市体育局“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流、进位争先。在深化改革、推进创新方面对标青岛市;在群体、竞技体育方面对标烟台。国内对标学习杭州市体育局,争当体育排头兵,全力推进“文化名市”建设。 2、做好第十三届全运会服务保障工作。组织94名运动员参加第十三届全运会19个大项比赛,全力做好服务保障工作,确保运动员以良好的精神状态参赛,取得优异成绩,为潍坊争光。 3、做好第二十四届省运会备战参赛工作。扎实做好明年省运会备战和参赛工作,提升备战工作的质量和水平。 4、推进县级体校办学模式改革。加强督导,完善考核和激励机制,确保体校改革落到实处,理清县级体校在办学中存在的问题,解决制约县级体校发展的“招生难”、人才不足等问题,培养更多的优秀运动员。 5、提升全民健身公共服务水平。抓好国家、省、市、县(市区)四级《全民健身计划(2016-2020年)》组织实施,保障市民参加体育健身活动的权利,为市民提高健康水平提供条件。建成市级全民健身工程523处,推进“中心城区10分钟健身圈”“县(市)中心城区15分钟健身圈”工程建设。 6、发展壮大体育产业。发展体育竞赛及表演业,鼎力办好鲁能·潍坊杯国际青年足球赛、中足协潍坊女子四国赛。 7、提高青少年体育工作水平。完成潍坊市中小学超体重学生“健康夏令营”培训800人、潍坊市中小学生普及游泳运动培训5600人、4000人以上规模的潍坊市中小学生体育联赛和潍坊市优秀体育后备人才基地认定工作;组队参加26个项目的省级及省级以上比赛并取得优异成绩。 8、推进全市体育场馆设施建设。推进市级全民健身中心选址,高新、坊子、寒亭、潍城四区项目建设。 9、加强自身建设。落实全面从严治党重大政治责任,落实“一岗双责”,严肃党内政治生活,运用好监督执纪“四种形态”。落实中央“八项规定”精神,驰而不息纠治“四风”,严格遵守党的政治纪律和廉洁自律相关规定,以“作风建设年”活动为契机,持续推进系统作风建设。
市扶贫开发领导小组办公室“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流,比学赶超,完成脱贫攻坚任务。省内对标临沂市,省外对标江西省吉安市,加大产业、金融、行业、社会扶贫力度,确保高质量完成剩余1.1万农村建档立卡贫困人口和28个省定扶贫工作重点村的脱贫任务。 2、加强扶贫资金使用管理。优化扶贫资金分配方式,综合考量贫困人口数量、人均财力、减贫成效、扶贫重点工作需要等因素合理安排资金。发挥第三方服务机构作用,加强监督检查,提高资金规范化管理水平及使用效益。组织2017年度财政专项扶贫资金绩效评价,在全省取得优秀等次。 3、打造产业扶贫重点项目,培育扶贫产业集群。统筹各级财政专项扶贫资金,整合涉农资金,撬动金融资本,引导社会资金,采取新建、改(扩)建和合作入股等方式,2017年全市打造6处以上市级产业扶贫重点示范项目,培育扶贫产业集群,更好解决“插花式”贫困问题,带动贫困村和贫困人口稳定增收致富,确保项目管理工作走在全省前列,推进“品质城市”建设。 4、推进小额扶贫信贷工作。用好扶贫(农业)信贷担保风险补偿资金。推动再担保公司参与小额扶贫信贷担保业务,缓解担保难的问题。推动县市区、银行业金融机构创新金融产品。推进“富民阳光贷”“助农贷”等扶贫金融产品,带动贫困户脱贫增收。加强评级授信、担保增信、跟进服务等基础工作的业务指导,扩大贷款发放规模,2017年金融扶贫贷款余额争取突破1亿元。 5、社会组织参与精准扶贫工作走在全省前列。动员全社会力量广泛参与,全市社会组织参与精准扶贫59个扶贫项目,打造一批扶贫项目亮点,汇聚形成脱贫攻坚的强大力量。 6、落实脱贫攻坚“最严”问责机制。加强日常督查巡查,建立完善考核制度,确保真督实考;落实脱贫攻坚责任制,对在工作中发现问题的各级各部门和各级干部实行“零容忍”问责,确保“真扶贫、扶真贫”。 7、扶贫协作走在全省前列。围绕产业结合、就业协作、社会参与、人才交流、多层次对接等方面,搞好潍坊、聊城两市扶贫协作,打造一批产业扶贫、科技扶贫的扶贫协作工作示范点。
潍坊市人民政府口岸办公室“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流,创先争优。口岸管理体制、口岸规划方面对标日照市、青岛市,口岸建设和口岸管理方面对标江苏省连云港,全面提升潍坊口岸综合管理水平。 2、推进潍坊港集中查验中心项目建设。中港区外贸集装箱货物、空箱、卡车或集装箱夹层夹带等,在不开箱的情况下全部完成集中查验,实现口岸查验资源的集约、共享、高效利用。建设标准、整体功能和科技含量等方面,保持全省乃至全国领先水平。 3、建成潍坊港西作业区智能卡口项目。投资420万元,建设潍坊港中港区西作业区第2个海关智能监管卡口,涵盖卡口系统、作业区视频监控系统、无人机系统和运维系统四大系统模块。具备车辆及货物数据自动采集、自动比对、自动放行、远程控制等监管功能,实现与海关系统、港口生产作业系统联网和数据交换联网运行。 4、对外启用潍坊港口岸新增涉外作业点。将潍坊港新增的4个作业点(共17个泊位)列入2017年度全省口岸开放计划,通过省政府验收并对外启用,新增年设计通过能力1416万吨。 5、申报潍坊机场继续临时开放。继续申报潍坊机场临时开放(临时开放区间为2017年4月—2017年10月),满足国际风筝会、中日韩产业博览会等重要节会和对外交流的需求,在开辟国际包机航线上取得新突破。 6、破解口岸发展“瓶颈”。深入调研潍坊港口岸发展现状、管理模式,找出口岸运行的短板和瓶颈,提出创新性发展思路,解决口岸外贸吞吐量难以取得根本性突破的困境。 7、推动全市“单一窗口”建设,打造活力口岸。将已研发上线的货物进出口、运输工具抵离境(进出港)、跨境电子商务通关服务平台、通关状态综合信息查询等系统,向全市具备报关资质的外贸企业推广普及。加快省“单一窗口”已上线功能的推广和普及。做好与省“单一窗口”后续功能的对接,推动全市口岸贸易模式的根本性变革。 8、建设口岸查验设施标准化、规范化工程。优化整合现有查验设施资源,在中港区形成“1221”口岸查验管理布局,实现查验设施共用与信息共享,提高口岸查验水平和通关效率,确保进出口安全,增强口岸综合竞争力。 9、开展口岸推介,落实招商引资项目。帮助港口企业精准定位、积极对接,带领港口企业“走出去”,推动活体肉牛、水果蔬菜和木材进出口业务,拓展鲁西南乃至潜在货源市场。积极对接招商引资考核单位,落实潍坊森达美港液化品有限公司码头建设招商引资项目。
市文化艺术中心“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标先进,服务“文化名市”。省内对标泰安,国内对标杭州,把中心建设成为立足潍坊、面向全国、在国际上有一定影响力的大型城市文化艺术综合体。 2、以建设“文化名市”为目标,打造艺术消费综合业态。把城市公共文化事业、文化产业、文化消费和旅游业融为一体,打造主旋律文化阵地,当好建设“文化名市”的排头兵。 3、打造4A级文化旅游景区,实现中心公共空间运营新突破。创新运营方式和模式,引入有资源、有实力、有自有品牌的策划运营团队,打造4A级文化旅游景区,年内部分商业项目试运营。 4、做好安全运行管理,提供服务保障。在中心入驻、运营单位和公共管理单位范围内开展多种形式的安全教育培训和应急演练活动;签订《安全与应急管理工作目标责任书》,落实安全生产责任。做好消防、用电设施、特种设备等日常巡检和定期维保工作,开展各类安全隐患排查活动和专项检查,确保中心安全有序运行。 5、文化惠民,完成大剧院全年剧场演出任务。全年完成演出不低于130场;以高品质、低票价为目标,让普通市民有的看、看得起,让更多市民走进大剧院共享“文化名市”建设成果。 6、办好第二届潍坊市民文化节,为“文化名市”增砖添瓦。组织开展“打开艺术之门”系列演出、“市民音乐会”系列演出、“高雅艺术进社区”系列活动、“大师有约”系列演出,让艺术殿堂贴近普通市民,丰富市民的文化艺术生活。 7、做好重大活动保障工作。确保设施正常运转,服务保障到位,服务秩序井然,各项保障零失误;做好用电、防火、安全保卫等工作,杜绝安全责任事故。
潍坊银行“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标先进,创争一流。省内对标齐鲁银行,省外对标苏州银行,重点学习在公司治理、经营管理、体制机制改革、创新发展、人才管理、风险与内控管理等方面的经验做法。 2、加速转型升级,提质增效。年末总资产达到1105亿元,增长8.8%;各项存款达到810亿元,增长12%;各项贷款达到490亿元,增长8.35%;实现税后利润6.95亿元;资本充足率不低于10.5%,不良贷款率控制在1.9%以内。 3、围绕“产业强市”建设,支持实体经济发展。强化对城市基础设施、民生工程和水、电、暖、医疗、养老等公共服务领域的信贷支持力度,年内新增不低于20亿元;参与PPP项目等模式提供多元化金融服务,为企业融资不低于40亿元。 4、提高为民服务能力。发展以消费信贷为主的零售金融业务,推进智慧网点转型,提升网点服务体验,通过多样化的产品组合和高效配置网点、自助渠道、移动渠道,增强金融服务能力。年内新增网点14个,消费信贷增加16亿元,工会会员卡和自行车绿卡规模分别达到27万、40万张。 5、提升特色业务经营水平。重点发展政府扶持的与科技金融、绿色金融相关的小微企业;深入拓展覆盖产业链、供应链、流通链等全链条的农村金融产品和服务;提升艺术金融的全产业链服务能力,巩固和扩大艺术金融在全国的行业标杆地位,助力“文化名市”建设。年内小微、涉农、艺术金融规模分别达到257、240和12.5亿元。 6、坚持创新驱动,助力“活力城市”建设。推动管理、业务、服务模式创新,推进体制机制创新,激发经营管理活力;树立互联网思维,重塑金融服务模式;加强大数据应用落地,变革经营管理模式。 7、防控金融风险,守住底线。强化信贷精细化管理,优化存量,确保新增质量,加大不良处置;推进全面风险管理体系建设,防范操作风险、流动性风险、声誉风险等,维护区域金融稳定。 8、强化人力资源支撑。做好人才引进和培养,引进1-3名博士,搭建研究平台,引进10名专业人才,启动青年人才培养先锋计划,促进人才兴行。 9、坚持党建与公司治理的有机统一。畅通党委会与董事会、监事会、高管层的沟通协调机制,完善决策机制、执行机制、评估机制、纠偏机制和报告路径,提高决策水平。 10、深入开展“两学一做”学习教育和“作风建设年”活动。在全行建立“学习、实干、创新、团结、廉洁、担当”的企业行为文化。
潍坊城投集团“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流、进位争先。按照“四个城市”建设的目标定位,省内对标青岛城投,省外学习杭州城投,在发展理念、国企党建与公司发展深度融合、建立健全现代企业制度、金融与资本运作、产业发展、企业文化、战略定位方面奋力比学赶超,优化集团公司城市基础设施建设、资产运营、资本运作、现代服务业产业布局。 2、完善现代企业制度。落实“三会一层”法人治理结构,开展“制度落实年”活动,严格执行《“三重一大”决策制度实施办法》《绩效考核管理办法》等二十余项管理制度办法,做到内控体系建设全覆盖、无死角。 3、保证潍坊债务安全。创新投融资方式,多形式、多渠道筹集资金,年内完成90亿元,保证项目建设资金需求和资金链条安全运行,优化债务结构,维护政府良好信誉。 4、推进重点项目建设。推进站南广场、高铁新片区“双一”工程,年内完成两大片区招商工作;推进鲁东电商产业园、花溪小镇等项目建设;推进机场迁建、城市轨道交通等项目建设。 5、加强人才队伍建设。招聘特需人才,优选教育机构,通过“请进来、走出去”组织员工开展精准教育培训。 6、全面推行一线工作法。从领导班子成员做起,带头落实重点项目、重点工作包靠责任制,班子成员经常深入一线现场办公、协调调度、破解难题,确保重点项目、重点工作扎实推进。 7、提升供水、供热民生项目服务质量。2017年完成向潍坊市城区南郊、昌乐县南部村镇30万人口集中式供水500万方,供应原水4000万方的目标任务,提高水质检测水平,保证水质安全,确保当地群众生活、生产和工业农业用水需要。提高供热管理服务水平,实现2017年供热面积增加一倍,达到800万平方米。 8、创新党建与公司发展深度融合的“6+5”机制。发挥国企党建在组织建设、宣传、精神文明建设、企业文化、教育培训和其他方面的6大职能,实现党建与公司组织架构、主题教育、党员职工活动、学习培训、企业文化的5大融合。 9、加强党风廉政建设。受理群众信访举报(投诉),严查违反中央“八项规定”精神和发生在群众身边的腐败问题;加大对重大事项和关键环节的监督力度,将可能发生的廉政腐败问题消除在萌芽状态。 10、健全员工关爱机制。组织开展职工文化活动、职工关爱行动,增强员工认同感、归属感和忠诚度。落实党员干部谈心谈话制度,开展节假日走访慰问活动,帮助干部职工解决实际问题。
滨海教育投资集团有限公司“担当作为、创争一流”任务目标 1、对标一流单位,努力比学赶超。在实习实训业务开展方面,对标青岛西海岸职教集团有限公司;在企业发展模式创新方面,对标深圳市深投教育有限公司。创办一流教育投资机构,助推“四个城市”建设。 2、建成山东海洋技术大学主校区。投资3亿元,完成山东海洋技术大学主校区20万平方米建设任务,为全国首所混合所有制应用型本科大学申办创造条件。 3、山东(潍坊)公共实训基地初具规模。投资2亿元,完成山东(潍坊)公共实训基地项目8万平方米建设任务。年内建设航海航空、工业机器人、新能源汽车、财经商贸、现代信息技术5个省级实习实训中心,实训服务突破7500人次。 4、北辰中学项目主体封顶,北大农业研究院项目完成基础施工。投资2亿元建设北辰中学及特教中心项目,12月份主体封顶;投资1亿元建设北大农业研究院项目,年内完成基础施工。 5、招商合作项目落地2个。利用山东(潍坊)公共实训基地及各实习实训平台,加强与国内外知名企业合作,年内与华为公司、赛伯乐投资集团等单位签订意向合作协议5个,落地合作项目2个。 6、配套服务客户满意度达到95%以上。为潍坊体育运动学校、潍坊中小学生示范性综合实践基地、山东(潍坊)公共实训基地等项目搞好供热供冷和物业管理服务,提升精细化服务水平,客户总体满意度达到95%以上。 7、公司资产规模达到54亿元。2017年完成土地购置5000亩,公司总资产达到54亿元,新增资产12亿元,公司资产规模不断壮大。 8、建立首家企业内控体系。完善制度流程,建设内控体系,规范业务经营,强化风险防控,提升管理水平,年内编印《内部控制手册》,成为全市第一家建立风险导向内控体系的市属国有企业,为深入开展“作风建设年”活动提供保障。 9、打造党建工作亮点。创建公司学习网站,开展一次励志行、一次感恩会、一场演讲比赛、一次征文比赛、一次升旗仪式、一次联谊会、一次红色教育“七个一”活动。创办《脚印2017》《见证2017》《年鉴2017》《共好内刊》等党建刊物,年内争创省级先进基层党组织和市级文明单位。
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