□本报记者　薛静

　　从成立之初的一家地方电子企业,成长为全球微电声领域领导厂商——16年来,歌尔股份有限公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以党建强管理,以党建促生产,通过“红色力量”引领企业不断向前发展。
　　目前,公司共有党员573名,公司党委根据公司产业布局,在各事业部、区域总部和子公司建立党支部,确保公司业务拓展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里,党员就像一颗颗“种子”,根植于企业的关键岗位。2016年,歌尔股份有限公司党委被授予“全国先进基层党组织”荣誉称号。
“红色动力”带动企业做大做强
　　自2001年成立至今,公司始终坚持党建与发展“四个同步”,带动企业稳步壮大。
　　组织同步设置。新设立事业部、区域总部和子公司时,同步成立党组织；在下设的部门、车间等建立党小组,确保业务拓展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里。
　　班子同步配备。坚持“党员干部化、干部党员化”,把优秀党员选拔到公司关键岗位,用党性标准打造引领公司发展的骨干团队。公司党委11名成员有6人进入核心管理层,另有65名党员骨干进入各级管理班子。
　　工作同步推进。制定企业发展规划和党建工作计划,创新实施党建工作KPI目标量化考核体系,围绕组织建设、党员队伍、党群活动、思想文化、工作绩效等进行量化管理考核。
　　保障同步到位。党委下设党群部,配备45名专职人员,将党建经费列入企业管理费用,建成综合性党群服务中心,在车间党支部设立党员活动区。
“红领团队”引领企业创新突破
　　为充分发挥党员带动作用,公司探索实施了以“白领”变“红领”,“红领”当先锋为主要内容的“红领党建”,大力开展党员和人才“双向培养”工程,将发展党员重点向高层次人才、高技能人才和一线骨干倾斜,着力培育“红领团队”。
　　其中,由党员牵头组成的创新改善、技术攻关团队,在企业创新突破中发挥了积极作用。党员博士宋青林带队研发的“集成硅麦克风”项目被评为第一期“鸢都学者”岗位,累计产值达80亿元、利税10亿元,团队中的5名党员也迅速成长为业务骨干。
　　近年来,公司先后有113名党员牵头或参与重点项目研发,获批发明专利367项,推动公司在声学、光学、软件等多个技术领域进入全球领先位置,公司先后获评全国电子信息行业标杆企业、山东省省长质量奖等殊荣。
“红色家园”凝聚企业发展合力
　　多年来,公司党委积极倡树“家园”理念,构建符合时代要求、凝聚发展力量的现代企业文化体系,先后实施了“家园”职工持股计划,建成“歌尔家园”、国际社区、职工公寓、诊室、餐厅和幼儿园,设立了员工救助基金,累计救助职工500多人；成立社会责任委员会,将依法经营、安全环保、职业健康等社会责任目标纳入部门绩效考核；坚持“不忘党恩、回馈社会”,主动参与公益事业,向社会捐款1200余万元。
　　站在新的历史起点,公司党委切实把全面从严治党要求落实到每个支部、每名党员,深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以“红色力量”开创党建工作与企业发展深度融合、互促共赢的新局面。