□本报记者　孙希明
　　通讯员　付法德　李疆
　　日前,从寿光建设集团有限公司传出喜讯:该集团一建公司被国家住建部批准晋升为特级资质建筑企业,同时获得了建筑行业(建筑工程、人防工程)设计甲级资质,成功迈入全国建筑业企业第一方阵。“我们集团党委依托‘支部生活日’严抓党员教育管理,将党建工作融入业务工作,坚持党委统筹、党员冲锋、普惠员工的思路,打造独具特色的‘红色基石’党建品牌,为可持续发展夯实了根基,凝聚了动力。”寿光建设集团董事长、党委书记魏金明接受记者采访时说道。
　　党委统筹。集团党委成立了党委书记任组长、各支部负责同志任成员的党建工作领导小组,抽调精兵强将充实党建办公室,每年拨付不低于50万元的党建工作专项经费,推动“两学一做”学习教育等党建工作顺利开展。探索建立了“双责双评”制度,推动党委班子成员抓党建与抓业务同步安排、同步考评,真正压实责任,确保党建工作不偏不虚、落地生根。不断延伸和优化组织覆盖,形成了党委为核心、支部为骨干、项目临时党组织为触角的金字塔形组织架构。坚持“党群一体化”的工作理念,开展了党员先锋号、工人先锋号、青年文明号“三号”联创等活动。
　　党员冲锋。寿光建设集团党委下设党支部11个,共有党员140名。在“两学一做”学习教育中,集团党委按照“抓党建促生产”的工作思路,坚持将党建工作贯穿企业发展全过程,推行“项目党建”的模式,将党建触角延伸到项目一线。坚持“三同步”的工作理念,即在组建项目部时,同步建立项目党组织；在选配项目经理时,同步配齐配强专职党组织书记；在建立项目队工作制度时,同步完善党的工作制度。
　　普惠员工。在党组织引领下,集团不断改善员工生产生活条件。他们对员工生活中的难题,都想方设法加以解决。多方筹集资金建设了宿舍楼8栋,为员工提供住房600多套；为所有员工全部办理了养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、家庭财产保险、意外伤害保险等。