本报讯　(通讯员庞潇潇)滨海绿色化工园坚持“为企业发展多减负,园区工作自加压”的理念,严格落实“一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五个一”工作机制,及时帮助解决项目落地过程中存在的问题和困难,努力打通服务企业“最后一公里”。
　　明细责任,跟踪服务。在项目建设中,该园区将重点建设项目责任进行分解,每个重点项目都明确有一名领导干部分包,实行从项目洽谈、签约、前期手续办理、占地协调、进场施工到项目投产达效,实行全程分包,及时协调解决制约项目建设的实际问题,逐个项目制定推进计划,按时间节点调度、督办。
　　简化审批,打包服务。为确保项目及早竣工投产,该园区联合职能部门,对审批流程、审批环节和审批时限一再进行压缩、优化。同时,为重点企业提供预约、延时、代办等服务,相关部门窗口实行“特事特办、告知承诺、超常办理、并联审批、主办牵头、领办代办、督办到位”的“一窗式”全程打包审批服务。每季度协调相关部门窗口到重点企业和重大项目现场开展服务,不断加快项目证照办理、项目建设跟进督查、项目建设协调服务等措施,使项目建设顺利步入“绿色通道”。
　　上门走访,靠前服务。变“企业上来问”为“领导干部下去跑”。包靠领导干部定期主动上门走访,了解项目建设进展情况。及时向企业宣传滨海区各项惠企政策,切实把政策优势转化为企业发展动力。引导企业特别是暂时有困难的企业进一步增强信心、攻坚克难、加快发展,真正解决企业服务“最后一公里”的困难。