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刘曙光会见京东集团客人
努力打造“寿光模式”升级版
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2018年04月17日
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努力打造“寿光模式”升级版
——寿光深入实施乡村振兴战略引领农业高质量发展



    □本报记者 付生
  4月9日,市委书记、市人大常委会主任刘曙光到寿光调研新旧动能转换和实施乡村振兴战略工作情况时强调,要认真贯彻落实习近平总书记参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时的重要讲话精神,以打造农业农村发展“潍坊模式”“寿光模式”升级版为动力,支撑引领乡村全面振兴。
  面对中央、省委加快高质量发展的新要求,面对市委对他们提出的争当全省实施乡村振兴战略排头兵的新期望,寿光率先行动、高点起步,坚定不移地把乡村振兴作为上下共同意志和行动,深入思考“在新时代再造寿光模式新优势”重大课题,不断赋予“寿光模式”新的时代内涵,继续引领现代农业高质量发展。
  科技创新,放大现代农业新优势
  4月11日,上口镇王留营村村民孙明山对记者说:“就种了一个新大棚,但去年一个棚毛收入40万元。”用上新蔬菜大棚,孙明山言语间另有一种底气。
  孙明山的新大棚,长260米,宽近20米,高7米,棚内使用面积4亩多,是原先棚的3倍,土地、阳光的利用效率更高,保温效果更好。棚内现代化设施齐全,水肥一体化,温湿度自动控制,自动卷帘、放风、喷淋,还有补光杀虫设备等等,而且,这些设施有80%可以用物联网来管理,让孙明山在家里用手机就能远程遥控操作,减少了日常管理成本,提高了大棚管理精准度,更大幅降低了劳动强度。
  这种新大棚,是寿光在大棚“两改”工程中推广的智能化大棚。推广应用农业生产新技术新理念,用科技创新放大现代农业优势,寿光将积极稳妥地推进大棚“两改”工程,加快建设中国智慧农业装备示范园区、现代农业高新技术集成示范区、蔬菜产业创新研发基地等高科技园区,全面扩大与中国农科院蔬菜花卉所、北京农林科学院等科研院所的合作力度,全力打造蔬菜全产业链技术示范推广中心,争创国家级高新区。
  寿光是“中国蔬菜之乡”,从上世纪80年代成功研制冬暖式蔬菜大棚以来,以蔬菜产业为核心的寿光农业,伴随着改革开放进程一路发展壮大,并积极向全国输出技术、人才,带动全国农民增收致富,打造并叫响了“寿光模式”。
  赋予“寿光模式”新的时代内涵,再造发展新优势,寿光以新技术、新设备、新模式的集成推广,不断提升蔬菜产业生命力、竞争力,扎实推动由“传统蔬菜种植”向“创新驱动”转变。
  “传统情况下,每培育一种优良的品种都需要5到8年的周期,与发达国家相比,差距很明显。为实现弯道超车,我们今年要上马分子标记实验室,用当今世界最先进的基因技术来缩短种子的培育时间。”4月10日,北京博收种子有限公司科技展示中心主任于中山对记者说,“每个周期大约能节省2到3年的时间,这样可以与发达国家处于同一起跑线上。”
  国以农为本,农以种为先。掌握种子产业是推动农业向高端转型,抢占现代农业制高点的关键。按照习总书记“下决心把民族种业搞上去”的要求,寿光以打造“中国蔬菜硅谷”为目标,把种苗产业打造成农业发展新的增长极,加快推动由蔬菜生产向种子种苗转变,全力构建从育种研发到种子加工、种苗繁育推广的全链条体系,全力打造蔬菜产业的“中国芯”。
  按照寿光行动计划,通过培育做强本地育种企业,招才引智、招院引所实现借力发展,进一步健全完善育种公共服务平台建设、增强扶持力度等措施,到2020年,这里的种苗年繁育能力将达到18亿株,初步形成全国规模最大的蔬菜种业创新创业平台和全国最大的种子种苗交易市场。
  品牌引领,主动适应消费结构新变化
  当下,农产品消费结构正在从“有没有”向“好不好”转变,主动适应这一转变的趋势,寿光加快由增产导向转向提质导向,全力推动蔬菜产业向高端品质跨越,把寿光建设成全国设施农业的标准输出中心、品牌塑造中心。     
  品牌是质量的保证、市场的卖点。学习马家沟芹菜的品牌创建经验,寿光蔬菜产业集团投资2000万元为桂河芹菜量身打造生产示范基地,建有配送大厅、示范大棚、日光温室、恒温库等配套项目。同时,以利益联结为核心,以产销合同为主体,以标准化生产为准绳,以全面服务为依托,通过政策引导,促成农业龙头企业与合作社及种植户的紧密结合,并通过基地与大型超市、大型饭店、电子商务、品牌专卖店等合作方式,拓宽营销渠道,缩减流通环节,让桂河芹菜走上了标准化、规模化、高端化、订单化、品牌化产业融合发展的新路子。
  突破品牌的根源是好品质。寿光积极推广微生物肥料、深耕深松、秸秆还田等七大土壤改良方式,大力发展无土栽培等种植新模式,与中国农科院植保所合作推广植保新技术,建立农业产业准入负面清单,力争年内实现农药用量、化肥使用量和农业用水总量三个“零增长”,创建成为全国土壤改良示范区。
  同时,始终把“舌尖上的安全”作为农业发展的生命线,建设农业智慧监管平台和农产品生鲜溯源平台,把每一个大棚、每一个市场、每一瓶农药都全面纳入其中,实现农产品安全闭环管理;探索建立二维码信息追溯体系,在每个蔬菜交易市场都配备了二维码打印机,实现蔬菜质量信息可查询、流向可跟踪、全程可追溯、责任可追究,让消费者真正买到安全放心菜。
  突破品牌还需要好形象。寿光将积极推动“寿光蔬菜”区域公用品牌的整体策划、商标设计、注册推介,并探索建立会员制等高端销售模式,加快建设大宗蔬菜网上交易平台,打造高品质、有口碑的蔬菜“金字招牌”,实现蔬菜优质优价。
  现在,寿光涌现出“中国韭菜第一乡”“中国胡萝卜第一镇”“中国香瓜第一镇”等专业镇村20多个,推出桂河芹菜、浮桥萝卜、独根红韭菜等一批名优稀特农产品,全域80%以上的园区蔬菜以品牌的形式进入北京、上海等20多个大中城市的400多个连锁超市和高档社区,“寿光蔬菜”正逐步成为高端高质农产品的代名词。
  围绕持续提升农业影响力,大力实施高端品牌战略,打造高品质蔬菜示范样板区,他们还以筹建全国蔬菜质量标准中心为契机,加快成立蔬菜质量标准化产业联盟,目前已初步制定设施蔬菜种植标准、种苗行业标准以及寿光蔬菜操作规范,将总结集成水肥一体化、智能温控等产业智慧化、智慧产业化经验,与中国质量认证中心合作,制定全国蔬菜质量准则。
  三产融合,提升现代农业发展新动能
  崔西良是圣城街道崔家村人。他的温室工程建造公司,近年来每年都为全国各地建造大棚3000个以上;公司研发的两种新型水肥一体化设备,已被列入山东省农机购置补贴目录。
  “我们现在能够提供完善的大棚建造服务。”4月11日,崔西良自豪地说,“从规划设计、选址选材、建造安装、棚内设备,到优质种苗供应、人才输出、技术服务、市场销售,都能满足客户的要求。”现在,寿光已有大棚建造企业600多家,种子种苗企业429家,水肥一体化等大棚管理设备研发企业10家。据不完全统计,山东的新建大棚,有70%以上有“寿光元素”,全国的新建大棚,一半以上有“寿光元素”。
  突破“新六产”,以多业态嫁接提升现代农业发展新动能,寿光依托农业优势做大做强农业龙头企业,通过政策引导、优化服务、加强管理等一揽子措施,推动农业龙头企业提高层次、扩大规模。
  坚持以市场带动多业态发展,他们积极推动农产品物流园建设,权威发布“中国·寿光蔬菜价格指数”,农产品物流园日均交易量达到1500万公斤,年交易蔬菜80多亿公斤,成为全国的蔬菜集散中心、价格形成中心和信息交流中心。
  依托蔬菜规模优势,大力发展蔬菜冷链、智慧物流,引进落地了卡力互联、传化公路港等一批高端物流项目,每年有40多万吨蔬菜出口到欧美、日韩、俄罗斯等国家和地区。
  以举办县域电商峰会为契机,推进互联网与蔬菜深度融合,集中打造了农圣网、“种好地”等区域性电商平台,有5000多种蔬菜、种苗实现网上销售,去年农业电商交易额达到26亿元,被确定为“中国农产品物流与采购示范基地”。
  注重农业与旅游业融合发展,推广种植观赏盆景、荷兰郁金香、多肉植物等经济作物,大力发展休闲旅游、采摘体验等多种业态,4A级生态农业景区发展到5家,农家乐发展到200多家,去年共接待海内外游客816万多人次。
  今年,寿光加快制定农业一二三产业融合发展行动计划,突出抓好总投资160亿元的32个乡村振兴重点项目,大力培育发展新业态、新模式,推进研产推、种养加、产供销、游购娱、生态循环一体化发展,构建由农业龙头企业、农民合作社、家庭农场、种养大户等为主体的新型农业经营体系,全力打造一批集休闲旅游、现代农业、循环农业、创意农业、农事体验于一体的田园综合体和乡村旅游综合体,培育农业发展新动能,夯实乡村振兴的产业基础,为全国实施乡村振兴战略贡献寿光力量。

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