聚焦项目建设 打造产业载体 夯实基层基础 |
北苑街道抢抓机遇构筑北部发展高地 |
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本报讯 (记者王晓丽 何赛)金鼎双子座、居然之家、紫金花园、蓝色经济总部4栋商务楼宇发展繁荣,歌德创业园、蓝色总部产业园、君泰文化产业园“三大园区”多元化产业加快发展……刚刚过去的上半年,奎文区北苑街道以打造城绿、水清、街靓、楼兴、人和的美丽新北苑为目标,一心一意谋发展,真抓实干促跨越,统筹推进项目建设、产业发展、基层民生、党的建设等各项工作,经济社会发展实现了稳中向好的良好发展势头,一组闪光的数字勾勒出加速发展的“上行曲线”:今年1-6月份,街道完成固定资产投资12.3亿元,同比增长24.6%,总量全区排名第一,实现地方财政收入5702万元,占全年任务的59.3%,赶超时间进度9.3个百分点。 聚焦项目建设积蓄发展动能。项目是推进动能转化的重要载体。北苑街道深入实施“项目突破年”行动,今年共确定区级重点建设项目10个,其中恒信·阳光假日、盛世·御景苑等新建项目3个,金鼎华府三期、北苑实验学校等续建项目7个。严格落实包靠责任,加强协调服务,重点强化对德润·天合等5个在建项目的日常督导,定期召开推进会议,做好跟踪服务,优化发展环境,提速项目建设。“我们视项目为生命,一切围绕项目转,一切围绕项目干,下步我们将强化服务意识,集中精力抓项目,以优良作风推动项目建设提质增效,扎实高效推进‘四个城市’建设。”街道党工委书记刘会红说。 打造产业载体提升核心竞争力。街道全面叫响“产业转型加速年”行动,围绕新旧动能转换、乡村振兴战略寻求创新突破口,做活产城融合文章。进一步加速居然之家、紫金花园等4座商务楼宇的发展繁荣,现已累计入驻企业500余家,带动就业1600余人。全面落实则尔庄“7大市场+社区惠民工程”、丁家“沿街商业租赁+乡村工业园”、沙窝“办公租赁+特色小镇商业”的社区经济增收之路,推动产城融合、乡村振兴,实现传统社区经济发展模式向创新创业型转变。以打造“一镇三园四街”产业格局为契机,加大力度协调特色小镇项目落地,强化园区服务和特色街区繁荣,加快传统产业升级换代、优势产业做强做优、创新创业平台打造,辖区产业基础不断夯实。强化招商引资力度,将“走出去”和“请进来”相结合,为企业提供保姆式、亲情式服务,努力营造招商、亲商的浓厚氛围。 加快征迁清零腾出发展空间。拆不动就发展不动。在北苑街道,潍州路北段建设工程、青银高速环境整治等7个征迁项目共涉及企业552家、居民51户、房屋26.6万平方米,可腾空土地868亩。街道采用“八步工作法”,成立征迁专班坚守一线抓进展,加大宣传引导工作力度,做细、做足、做实群众工作,仅用5个工作日完成了潍州路北段建设工程37户居民的协议签订。目前,已顺利完成潍州路北段建设工程、兽药市场二期等3个项目的征迁任务,累计腾出土地6.2万平方米,原天合化工老旧宿舍楼签约率达85%,北苑实验学校周边一期征迁现已完成入户调查,力争9月份完成清零,年底前确保完成全年清零任务,为项目建设创造有利条件。 推进民生事业增进人民福祉。民生连着民心,民生凝聚人心。北苑街道始终注重把经济发展的成果更多地体现在提高人民生活水平上,体现在满足人民物质文化需求上,体现在促进人的全面发展上。“我们将从人民群众最直接、最现实的利益问题入手,以老旧小区改造、基础设施建设、市容市貌整治等工作为带动,补短板、促共享,让群众共享发展红利。”街道党工委副书记、办事处主任陈国玺说。北苑街道稳步推进老旧小区改造,对街办宿舍等6个小区500余户居民开展雨污分流改造和老旧提升工程,惠及居民2000余人;扎实推进一户一表改造工作,目前已完成沙窝小区5栋楼房、108户居民的改造任务。加快推进棚户区改造,则尔庄片区三期目前主体已封顶,则尔庄城中村等260余户保障性安居工程资金已到位,沙窝片区93户正在摸底调查中。全面深化网格治理,将辖区43个二级网格融合打造“幸福网格”,结合“四社联动”、社区治理经验推广,将人、地、事、物、情、组织全部纳入网格管理。强化市容市貌整治,结合全国卫生城市创建工作重点查处露天烧烤、店外经营等违规现象700余起,累计出动1000余人次,下发整改通知110余次。充分发挥文化引领作用,先后组织“爱满奎文”学雷锋志愿服务活动、“我们的节日”清明节踏青等各类群众文化活动累计130余次,群众满意度不断提升。 夯实基层基础筑牢战斗堡垒。深入开展党的十九大精神学习宣传系列活动,通过“每周一学”“周五大讲堂”“微课堂”等多种学习载体,扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化。顺利完成社区“两委”换届,开设“两委”成员专题培训班,强化社区党组织书记“第一责任人”的意识,将社区党建工作与街道经济社会发展重点项目、为民办实事落实情况相结合。加强党员干部队伍建设,组织122名机关干部、社区工作人员赴延安进行“不忘初心,牢记使命”党性教育培训,增强党员干部使命感、责任感;严格工作责任落实,建立机关人员及社区考核激励制度,切实提升机关人员工作效能;深入开展“大学习、大调研、大改进”,针对辖区经济、社会、民生等15个重点课题开展深入调研。狠抓机关人员队伍管理,先后开展督查33次,印发作风通报3期,通过警示批评,促进了党员干部责任意识的提升。
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