□本报记者　尹莉莉　石莹
　　激情奋斗是潍柴一往无前、勇攀高峰的制胜法宝。在潍柴集团董事长谭旭光的带领下,潍柴人以一刻也不能拖、一天也不能等的紧迫感、使命感、责任感,仅用20年时间就由一个濒临倒闭的柴油机厂脱胎换骨、浴火重生,2004年集团收入突破百亿元,2013年超过千亿元,2018年达到2360亿元,年均复合增长率达到35%,创造了让人赞叹的“潍柴速度”,打造了其他企业难以比拟的竞争优势,一跃成为世界500强企业。
　　从改革突围、新生腾飞,到心无旁骛、屹立全球,潍柴都将党和国家对国有企业的殷殷期望,转化为发展的动力,成为了国企改革创新的样板、做强做优做大的标杆,目标剑指全球一流,“打造以整机为导向,拥有动力总成核心技术的国际化企业集团,发展成为独具特色的全球装备制造业的重要一极”。
　　“梦想是我最大的动力!潍柴的发展,就是在不断地追梦、圆梦。”谭旭光这样诠释自己的激情奋斗追梦路。潍柴人一直在寻找决胜未来的智慧和力量,在谭旭光的带领下,潍柴无论是在跌宕起伏的市场中,还是在发展的困境和逆势中,都勇敢走过险滩,成功爬坡登顶。
　　脚踏实地、仰望星空是潍柴人的梦想,也是潍柴每位员工追逐幸福的动力和激情所在。潍柴集团放眼世界找对手,挑战全球争第一,不干则已,干就干好,干到极致；秉承“不争第一　就是在混”的进取精神,用“一天当两天半用”的奋斗精神,把全部心思和精力用到“干”上,汇成了变革潍柴、发展潍柴、壮大潍柴的磅礴力量,一步步奔向“迈向高端、跨越百年”的“潍柴梦”。　
　　“建设世界制造强国是中国重要的国家战略,我们作为行业的领军者,将始终肩负起实业兴国、科技强国的使命,勇挑重担,引领和推动更多的中国产业迈向世界巅峰。”从2002年提出要将发动机做成中国的“英特尔芯”开始,潍柴在不断的“造梦——追梦——圆梦”中实现了一次次的跨越
　　执着追梦,是企业家敢于挑战的最大动力。谭旭光是一个梦想者,也是一位改革者,更是一位奋斗者,在他的带领下,潍柴人满腔热血,心无旁骛,勇攀高峰,用激情奋斗一点一滴、一举一动锻造着企业的核心竞争力。
　　2004年潍柴百亿庆典,2007年潍柴提出要进入世界500强,2014年,潍柴实现收入1000亿元,2017年潍柴收入突破2000亿元,进军千亿美元……谭旭光挥动旗帜的姿态定格在潍柴人的记忆中。
　　一路走来,潍柴紧随着共和国前进的脚步,几经艰难转型、饱受市场锤炼,在打造民族动力第一品牌、振兴中国装备制造行业的道路上砥砺前行,实现了从小到大、由弱到强的巨大跨越。
　　潍柴的发展历程,伴随着潍柴人“不争第一　就是在混”“一天当两天半用”的激情文化动力:1998年大刀阔斧的改革,“约法三章”的承诺,成为支撑潍柴快速发展的立企之魂；通过推进以三项制度改革、“三三制”改革为代表的一系列举措,使濒临破产的国有企业重获生机；2004年潍柴动力在香港上市,搭建起了资本国际化发展平台,开始进入腾飞的快车道。大力实施自主创新,在民族动力自主创新之路上负重前行,2005年中国第一台具有完全自主知识产权、达到国Ⅲ排放标准的大功率发动机——“蓝擎”动力在潍柴诞生,奠定了潍柴中国动力第一品牌的地位。自2005年战略重组湘火炬开始,潍柴开启了纵向整合的战略转型,打造了以动力总成为核心的黄金产业链,为彻底改变我国缺少动力总成核心技术作出卓越贡献。
　　在超速发展的过程中,潍柴人让不同观点交锋和碰撞,激发了创新创造的激情；让各类人才在各自的岗位上实现自我价值,激发敬业奉献的激情,让团队精神成为内在动力,激发合作共事的激情。
　　2003年,潍柴动力与AVL公司在奥地利建立了欧洲研发中心。当时研发人员较少,潍柴将能派到国外的人都派出去了,他们夜以继日、如饥似渴地学习……潍柴人争分夺秒的奋斗精神,提升了潍柴向价值链高端迈进的速度。
　　2005年潍柴成立“三高”试验队。这支被称为“反候鸟”队伍的团队,为潍柴攀登世界发动机的高峰,制造全球最好的发动机奉献着青春和热血。
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　　时间定格到2008年5月8日,习近平总书记视察潍柴,作出重要指示:“你们的成绩很振奋人心,打造了民族品牌,为建设创新型国家作出了贡献,希望你们再接再厉,再创佳绩。”
　　习总书记的殷殷嘱托、国有企业红色基因的责任担当,给了潍柴继往开来、逐梦前行的力量。2008年以来,潍柴按照总书记的指示,开启了第二个十年的跨越,迅速成长为一家真正的国际化企业集团。
　　“不争第一、就是在混,是我一生的追求。”在潍柴掌舵人谭旭光的带领下,“一天当两天半用,潍柴始终保持强烈的危机意识、主动对标国际一流的高度自觉,实现一个目标再确立更大目标,创造了一个又一个‘潍柴奇迹’。”
　　他全年200多天在国外,20多年没有在家过一次春节,面对“你身体怎么办”的提问,他坦然回答:“我从来没有考虑过这个问题。我的人生就是在不断地造梦、追梦、圆梦,不断提出新的挑战。”潍柴有谭旭光这样的领头羊,还能凝聚不起干事的力量吗?
　　企业之间的竞争,是市场竞争力的竞争,核心是人的竞争,事在人为,业在人创,谋事先谋人。谭旭光用激情点燃自己,用热情感染团队,打造了钢铁团队、虎狼之师。
　　“永葆激情,我无法改变事业比生命更重要的初衷。”从1998年6月27日,谭旭光带领潍柴新团队一上任,面对困境对领导干部提出“约法三章”,以后又在不同发展时期提出“四提倡、四反对”、“六项准则”、“五做五不做”、领导干部“八不用”、“四个永葆”、“四个珍惜”,共同构成了潍柴的团队文化,在发展中始终为潍柴的各级管理团队敲响警钟,让他们不忘初心,干干净净为企业服务,堂堂正正与团队共事,兢兢业业对岗位负责,为全体员工作出了表率。
　　“不争第一　就是在混”是所有潍柴人的追求,已经成为一种价值观,融入潍柴人的血液,也成为潍柴在全球凝聚打造一支激情干事、无往不胜的钢铁团队的澎湃动力。“一天当两天半用”是一种高效工作作风,是只争朝夕、自我加压的积极态度,是责任为本的价值观的集中体现,是“不争第一　就是在混”激情文化的具体落实,更是厚德坚韧、创新奋进的潍柴人永立潮头的精气神。
　　过去很长时间,潍柴是单一的发动机企业。潍柴用了短短10年时间,成功构建起了动力系统、智能物流、汽车业务、工程机械、豪华游艇和金融服务六大业务板块均衡健康、协同发展的多元化战略格局,在进入的每一个战略行业、细分市场都建立了领先优势,以实实在在的成绩诠释了“不争第一　就是在混”的豪情。
　　视野决定格局,“国有企业只有在与全球巨头的博弈中才能成就世界级企业。”国际金融危机后,潍柴审时度势、顺势而为,以大魄力、大智慧实施“欧洲三部曲”和“北美二重奏”,投资整合全球最优质的资源,补足产业短板,博杜安、法拉帝、凯傲及林德液压、德马泰克、PSI等国际领先品牌先后进入潍柴大家庭,并全部实现高效协同发展。
　　潍柴深耕“一带一路”,大力实施当地制造、技术输出和国际产能合作,印度、埃塞俄比亚、缅甸、白俄罗斯等海外项目先后落地,犹如镶嵌在“一带一路”上的明珠,熠熠生辉。
　　在跨国并购中有一个“七七”定律,即70%的并购案例是失败的,其中70%症结又是出在并购后不同企业间的融合上。然而,潍柴打破了这一魔咒。一直倡导国内外企业链合创新、协同发展的谭旭光认为,一流的管理能力,是与被并购企业实现双赢的基础,只有这样,才能提高经营能力,在国内外融合中形成真正的核心竞争力。在此过程中,中国式管理和中国文化与全球资源成功嫁接是关键。
　　在这一理念下,在对收购国外企业进行资本和管理投入的同时,潍柴还将企业文化传播到了全球各地,在并购企业落地开花,生根发芽,实现了企业的跨越发展。
　　2017年,“工作在潍柴、幸福在潍柴”的价值理念很快得到了全球8万名潍柴员工的广泛共识,在遥远的意大利,潍柴人的幸福观同样引起了法拉帝员工的强烈共鸣。
　　十年国际化之路,在激情干事理念推动下,潍柴成为“中国动力”征战世界的典范。潍柴人用自己的方式回答了“中国的企业如何赢得世界尊重”这个时代命题。
　　2017年,潍柴的发动机批量进入美国高端市场。在美国纽约最繁忙的伊斯特河上,谭旭光登上了装配潍柴博杜安发动机的城市轮渡。他说:“那一刻,我感到无比自豪。”其实令潍柴人和谭旭光自豪的不仅仅是这一刻。
　　如今的潍柴,已成为以动力总成为核心的跨领域、跨行业经营的国际化公司。其中,海外业务已撑起营业收入的半壁江山。以潍柴为重要代表的“中国制造”大旗,正在全球高高飘扬。
　　“迈向高端、跨越百年,矢志不移打造一个大国重器的潍柴,让追梦、求变、改革、人本的理念扎根,坚定不移将潍柴打造成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的国际化工业装备集团,实现跻身世界500强,成就百年潍柴的伟大梦想。”
　　追梦是潍柴砥砺前行的动力。豪情满怀的潍柴人叩开了通往未来的大门。在实现中国梦的伟大历史进程中,一代代潍柴人满怀热情、大胆追梦。从热血激昂的实业报国梦,到敢为人先的民族动力梦,再到扬帆海外的跨国发展梦。
　　“什么是潍柴梦?就是打造百年企业,永葆基业长青,做民族振兴之脊梁、科技进步之动力、员工价值之基石。让潍柴成为令世界尊敬的企业。这是我们许下的铮铮誓言。实现这一梦想,还需要我们更多的努力,更大的担当。”早在2013年,谭旭光就提出了百年潍柴梦。
　　潍柴从不满足于只做中国的潍柴,他们的梦想是做世界的潍柴,“成为受人尊敬的国际化强企”,这里面体现了潍柴人的理想、信仰和情怀。潍柴自信,与最强的竞争对手同台竞技,倒逼自身在产品、技术、管理、人才等各个领域实现华丽蜕变,实现更快更高质量的发展。
　　岁月沉淀产生的潍柴精神,已经深深融入潍柴人的血与骨,成为引领潍柴继续前进的旗帜,为企业提供生生不息的潍柴力量。
　　潍柴人的激情奋斗,不断提升着潍柴集团作为行业领军企业的科技实力,也让潍柴的创新进入井喷阶段。在“以我为主、链合创新”理念指引下,潍柴在中、美、日、德、意、法等国家建立了全球协同研发基地,拥有了国家重点实验室、国家智能制造示范基地、卡车动力总成众创空间等众多顶级创新平台,有力引领了行业发展。
　　从试验工人起步的谭旭光要求潍柴人“站在巨人的肩膀上兼收并蓄”,不断提升自主创新能力和技术研发的层次,不仅要学会从1到N,更要敢于从0到1的突破。潍柴人就是要想别人没想过的事,干别人没干过的事,真正攻入无人区,站在科技世界的塔尖。
　　谭旭光认为,未来,关键是要靠新的思想。而自己要做的就是为广大青年科技工作者创造一个好的平台,营造良好的生态环境,激发大家的创新活力,使每一个人都能成长成才、实现价值。
　　百年潍柴梦,百年并非是时间上的长度,而是指企业的生命力。向着这个目标不断探索前进的潍柴,也正代表着中国制造在进行着的转型试验。迈入新时代,以谭旭光为代表的中国企业家早已超越“江河汇聚成川”的初始阶段,将以“百川东流归海”的激情,推动中国经济进入高质量增长的轨道,完成登顶前的辉煌一跃。
　　2018年3月8日,习近平总书记参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时,高度肯定潍柴发展:“潍柴十年发展,交出了一份亮丽的成绩单,沉甸甸的!”“凡是成功的企业,要攀登到事业顶峰,都要靠心无旁骛攻主业。”这是对潍柴最大的褒奖,也是对中国装备制造业最殷切的期望!这是属于全体潍柴人共同的荣光!
　　谭旭光自豪地说:“20年前,我们许下的诺言一一兑现,曾经美好的愿望全部变为现实,我们无愧于历史、无愧于时代!”永葆激情的他一如既往:“作为企业家,应该比以往更有决心推动改革,以功成不必在我的胸怀,明知山有虎、偏向虎山行的勇气,逢山开路、遇水架桥,向改革要动力,推动企业高质量发展。”
　　既然选择了远方,我们便选择了奋斗,我们便只顾风雨兼程。潍柴人向着实现潍柴梦、助推中国梦,砥砺前行、扬帆远航。我们看到,一个追求卓越的潍柴,一个引领未来的潍柴,一个驱动梦想的潍柴,一个幸福温暖的潍柴,在勇攀高峰的路上昂然前行。我们相信,中国装备制造的崛起,必将在潍柴人的奋斗中实现。