□本报记者　付　生　
　　通讯员　杨德光
　　“担当作为,狠抓落实。市国资委将按照市委‘六三七五一’工作思路和市委、市政府部署要求,牢牢把握‘走在前列’目标定位,坚持用党建统领国资国企改革发展,优化国有资本布局和运作,实施国有资本战略整合重整,奋力提升国资国企发展质量和效益。”日前,市国资委党委书记、主任张长坤在接受记者采访时表示,市国资委将牢牢把握机遇、乘势而上,坚持以新旧动能转换重大工程为引领,谋划实施十大重点工作,为全市高质量发展增添国资国企力量。
　　推进基层党建标准化建设,提升国企党建质量。制定《国有企业基层党建工作标准》,明确国有企业党委和支部工作清单,抓好意识形态责任制定落实,全面规范企业基层党建各项工作。持续正风肃纪强化监督,深化“四风”问题专项整治,严格抓好巡察反馈问题整改。推动监管企业基层党建工作依标准运作、按标准考核,形成具有特色和亮点的国企党建品牌。
　　优化国有资本布局,实施国有资本战略性重组。整合公共交通、园林建设、旅游、人力资源服务、住房置业、国有资产经营管理等方面资源,优化产业布局,明确国有资本投向,支持企业做大做优做强。
　　科学界定国有企业功能分类,实行分类改革发展。根据国有资本的战略定位和发展目标,结合不同市管企业在经济社会发展中的作用、现状和发展需要,按照商业类和公益类对市管企业进行分类,通过界定功能、划分类别,实行分类改革、分类监管、分类定责、分类考核,提高改革的针对性、监管的有效性、考核评价的科学性。
　　全面对标创新驱动、改革发展的“潍柴样本”。以“潍柴精神”和谭旭光同志为标杆,强化问题思维和创新意识,努力在国资国企重要领域和关键环节改革中实现突破。　　　　　　　
　　指导市管企业加大自主创新力度,深化内部资源整合和融合,压缩管理层级,减少法人户数；理顺内部体制和链条,对内部管理流程进行重塑和再造,推动管理模式创新,提升管理效率和应对市场的敏感度。
　　深化战略合作,纵深推进“双招双引”。对央企签约项目、拟签约项目持续跟踪对接。加强沟通联系,深化与央企战略合作。支持市城投、市投和食品谷集团利用项目和平台优势,积极开展招商工作。继续开展“校企”对接,推动国有企业与科研院所合作。
　　推动混合所有制改革。培育壮大上市资源后备库,对已在新三板挂牌上市的企业做好服务和支持。重点对市级投资集团、整合重组后的企业及集团二级以下企业通过增资扩股、股权置换、产权转让等多种途径,积极引入投资者,推进产业链上下游的互助合作。
　　积极解决历史遗留问题。积极推动相关企业改制重组。对国企改革中遗留问题,主动担当作为,加强沟通协调,创新工作方法,厘清债务关系、清理账务,加快推动资产包转让,妥善处理清偿问题。积极防范化解金融风险。
　　张长坤表示,今年,市国资委将下大力全面认真落实省市“工作落实年”部署要求,同时启动全国文明单位创建工作,把“工作落实年”和文明单位创建作为加快工作落实、加强机关建设的抓手,内强综合素质,外树担当形象,打造全面过硬的“学习型、服务型、创新型、法治型、廉洁型”机关。