本报讯　(通讯员李芳　吕光玉)在诸城市密州街道山东高强紧固件公司的高强乘用车、核电加工项目现场,工人们正在紧张忙碌地浇筑柱墩。该项目总投资5.6亿元,总建筑面积4万平方米,一期已于2018年6月竣工投产。二期投资1.8亿元,于今年3月开工建设,预计12月竣工投产。整个项目投产达效后,可年产乘用车、核电、军工高端紧固件1.5亿件,实现销售收入5亿元,利税5000万元。
　　这是诸城市抓大项目建设的一个缩影。在该市看来,当前面临很多历史机遇,但这些机遇不是他们独有的,各地都在全力跑办、积极行动,都在共享、都在争取。想要高质量发展,必须要有高质量的项目作支撑。该市深化“大项目突破年”活动,始终把大项目建设牢牢扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,紧盯不放抓项目,久久为功抓项目,确保重大项目“春季百日会战”取得出色战果。深入实施重点项目建设“710”工程,年内实施过千万元项目350个以上,并初步筛选年度重点项目94个,总投资698.6亿元,计划完成年度投资227亿元；深入实施“双招双引”攻坚行动,引进到位市外资金130亿元以上,通过推进大项目建设和“双招双引”,为诸城高质量发展提供强有力的支撑。
　　突出抓好北汽福田新时代55万台汽车及产业升级项目、桑莎服饰转型升级项目、雪松恐龙探索王国、常山绿谷田园综合体等94个重点项目,在确保质量和安全的前提下,全力加快项目建设进度。该市严格落实项目包靠责任制,各包靠领导根据工作需要随时进行调度,该市各分管副市长每周1-2次专题调度项目推进情况,解决推进难题。该市市委常委会每月听取一次重点项目包靠领导的情况汇报,集中会商解决项目推进具体问题,加快项目建设进度。强化督查考核,督查局会同有关部门组成督导评比组,每半月对各类重点项目进行现场督查,每月对重点项目推进情况进行综合评级,结果在诸城全市范围内进行通报。　　　
　　同时,该市下大力气打造亲清营商环境,深入推进“一次办好”改革,承接梳理好各类审批服务事项,印发便民服务窗口办事指南,优化政务服务流程,最大程度方便企业办事。健全企业联系服务机制,对重点项目成立专班“一对一”包靠服务,深入推行首接负责制、代办制、领办制等服务机制,当好服务企业的“店小二”。强化执纪监督问责,深入开展干部作风整治,对工作慵懒散、服务态度差、办事吃拿卡要等行为实行“零容忍”,发现一起,处理一起。
　　在注重大项目招商的同时,诸城市还精准化招才引智。立足高层次引进人才、高标准培养人才、高效能使用人才,创新人才发展政策机制,优化人才创业服务环境,全力打造人才聚集高地。今年初该市举办了第二届山东半岛(诸城)人力资源服务发展合作交流大会暨山东诸城人力资源服务产业园开园仪式,组织该市100多家企业与来自全国16个省的90多家人力资源服务机构进行了深度对接,力求实现跨区域聚才引智,破解经济社会发展过程中的人力瓶颈。