本报讯　(记者王聪聪)物业管理是居民关注的焦点,也是高新区清池街道提升社会治理、服务居民的重要举措。当前,街道正处于由农村社区向城市社区的转型期,各社区物业起步慢,不完善,提升空间巨大。为进一步提高物业管理水平,提升居民“获得感”,街道牢牢树立为民服务的工作理念,结合“工作落实年”各项部署,进一步加强物业管理建设。
　　组织推动,抓好示范引领。坚定物业管理、服务全覆盖的工作方向不动摇,试点先行、以点带面,对成功的物业管理经验予以推广。积极对接物业办,以南张营社区为试点,引进3A级物管企业,通过市场化管理模式,引导居民参与社区治理。
　　立足实际,完善顶层设计。健全工作体系,理顺工作机制,加大对物业服务企业的管理力度,发挥好企业独立性、客观性、专业性的特点,协助社区调解物业矛盾纠纷,提高环境品质。此外,借鉴成熟小区建设经验,完善相关配套设施,精准发力。
　　强化督导,搭建载体平台。加强分类指导,加快建立清池标准、提升从业人员专业化技能水平,推进物业服务企业转型升级,不断提高物业服务企业专业化服务能力。充分发挥街道社区指导监督作用,督导物业企业开展服务,破解“脏乱差”顽疾。
　　改进作风,狠抓落实力度。发扬“说干就干,干就干好”的工作作风,为开创街道社区治理工作新局面作出更大贡献。充分利用小区空间,高标准建设充电桩等硬件设施,合理拓宽停车空间,切实解决停车难问题。进一步加强公益宣传,提高居民文明意识,切实实现居民向城市居民的转变。