本报讯　(通讯员　王欣香　高伟丽　钱春晖)北海教育集团充分发挥党组织战斗堡垒作用,聚焦“急、难、愁、盼”问题,关注民生,办人民满意教育,实施“七改”举措,开创党建统领教育教学的新局面。
　　在改中彰显准度,优化组织架构,完善大观校区党支部委员配备,北海党总支、党支部按期换届,强化堡垒建设。在改中彰显厚度,18个“红烛先锋团队”,10个党员名师工作室,发挥党员示范作用；双培双带,实施“青蓝共成长”。在改中体现效度,实施精细化管理,调整干部管理架构,实施学部管理,精准施策。加大青年干部培养,开启“一周一大事”课件汇报制,历练干部,碰撞思维,综合提升。各部门常规工作用“思维导图”编辑成册,统筹规划,让管理走向更高效。在改中彰显速度,针对餐厅问题,党总支书记带领支部成员,实地考察多家配餐单位,仅用一周时间,统计、安排、部署完成了800名中小学生在校午餐问题。在改中彰显深度,集团紧抓“围绕党建抓教学”这条主线,针对学生作业负担重、睡眠不足的问题,实施延时服务“温情导航站”,培优补差；“日导航单”落实作业轻负高质,将作业设计批改纳入学校“十佳教师评选”,设定底线约束。在改中彰显温度,党组织积极申报、党员们踊跃捐款,援助遇车祸老师、大病老师、困难孤儿；书记党员干部“谈心谈话”,解决党员困惑；家委会按期换届,实施家校“破冰”“大家访”,将温暖送入了千家万户。在改中彰显亮度,基于上放学交通拥堵问题,学校党总支书记连续30天一线调研,作出了“关北开西”的重大举措。关闭北门,实施上放学“静雅”路队工程,近5000名学生从东、西两个入口,文明有序入校；学生自行车从校外转入校内存放,这项举措深受家长拥护。