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本报讯 (潍坊日报社全媒体记者 宋文娟 通讯员 冯玉良)今年以来,安丘市审计局坚持统筹发展理念,创新审计模式,加强审计项目与审计组织方式的统筹,整合优化审计资源配置,全力推进审计监督全覆盖,促进提质提效,更好发挥审计监督职能作用。 统筹谋划审计项目。主动担当,聚焦党委、政府工作重点,采取融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式,聚焦新旧动能转换、乡村振兴、三大攻坚战、保障改善民生等重大政策措施落实情况,及时跟进、靶向出击,对预算执行审计、经济责任审计等常规审计项目实施大财政审计、大数据审计与各类审计相结合的方式统一安排实施。全面加强重大政策措施落实跟踪审计、预算执行审计、经济责任审计和自然资源资产离任审计等不同类项目统筹整合和相互衔接,不断拓展审计广度和深度,全力推进审计监督全覆盖。 统筹整合人才资源。坚持全局审计工作“一盘棋”,由局党组统筹谋划,打破科室、人员限制,对审计项目统一编组、统一进点、统一组织实施。抽调3名数据分析骨干组建大数据审计科,实行数据统一采集、统一分析,最大限度地保证审计质量与效率。优化人员组合,根据审计项目需求侧重点不同差异化配备人才,对不同专业、不同年龄阶段人才混合编组,充分发挥审计人员专业、年龄等优势,力求达到人员编组与项目需求匹配最优化。加强与上级审计机关的沟通衔接,加强审计信息和成果共享,有效缓解国家审计力量不足,提升审计效率。 统筹审计项目实施。对预算执行审计、经济责任审计和专项审计等系统性行业性审计项目,坚持组织领导、审计方案、标准口径、审计报告、处理原则“五统一”,统一组织实施审计项目,审计组发现线索后及时上报,统一审理、统一移送。积极探索融合式、嵌入式、“1+N”模式审计方式,在实施镇(街、区)财务状况专项审计调查时,充分结合预算执行审计、经济责任审计和自然资源资产离任审计,并嵌入推进“一次办好”和减税降费政策措施落实情况等跟踪审计,实现了同一单位实行不同项目一次进点、同步实施,审计结果分别纳入相对应审计报告,有力推进了一审多项、一审多果、一果多用,全面提升审计效率效果。
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