本报讯　(潍坊日报社全媒体记者　窦圆娜　通讯员　李丰　韩萍)为落实社工站与社区社会组织建设工作,昌邑市民政局对标先进,持续发力,采取社区社会组织联合会建设与社区功能发挥相结合、社会工作服务站建设与社区社会组织培育发展相结合的方式,实现社工站、社区社会组织同步推进,使两项工作融为一体,有效提升社区治理水平。
　　整合资源,保障场所。依托镇(街、区)综治办、民政办等现有场地设施或闲置房屋,按照“统一标准、因地制宜、充分利用”的原则,确保已建成社工站配备桌椅、电脑、打印机、档案柜等硬件设施建设,配备工作已接近尾声。　
　　落实人员,高效运转。通过政府购买服务的方式,引进成熟社区社会组织入驻运营社工站,确保每个社工站工作人员不少于5人,持证社工占比不少于三分之二。
　　发挥功能,满足需求。围绕民政领域社工人才队伍建设、社区服务治理、社会救助、养老服务、儿童服务、社会事务等方面,发挥社工站的“硬堡垒”和桥梁作用,满足居民、政府、社区多方面需求,推动“四社联动”服务机制的综合性服务平台建设,发挥协调推动、信息收集、人才培育、项目实施、资源链接等优势。
　　完善制度,规范发展。推动镇(街、区)在建设社工站与发展社区社会组织的同时,结合各自实际制定《社工站工作制度、服务内容》《社区社会组织工作制度、服务内容》等制度。
　　开展活动,提供服务。一方面加大政府购买服务力度,通过整合社工人才队伍建设、社区服务治理、社会救助、养老服务、儿童服务、社会事务等民政领域资金,广泛开展社区社会组织培育、志愿者队伍发展、弱势群体关爱等社会工作；同时探索由民政部门监督指导,委托第三方社工服务机构运营管理、支持指导的社工总站运行模式,借助社工机构专业力量引导各个社工站开展专业化、标准化、规范化的社工服务。