本报讯　(潍坊日报社全媒体记者　窦圆娜　通讯员　孙艺涵　韩玲玲)今年以来,安丘市审计局把大力推进审计改革创新作为当前的一项重大政治任务,在审计理念、方式方法、质量管控等四个方面探索实践新思路、新举措,推动审计工作深入开展。
　　深化理论学习,提升队伍素质。该局将学习教育常态化制度化,采取个人自学和集体学习、座谈交流、撰写心得体会等方式,在学习中悟真理、明思路,做到学精弄懂、融会贯通、入脑入心,深化思想认识,提高政治站位。
　　推进“数字化”审计,切实提高审计科技含量。打破传统意义上的手工查账方式,将大数据的准确性、完整性、快速性用于日常审计中,采集被审计单位的财务、业务和管理等数据,进一步对数据进行存储、加工、处理、挖掘和分析,通过对重点领域、重点行业、重要层级的审计对象的数据进行关联性全维化分析,以点带面,点面结合地完成审计数据分析工作,让审计人成为“数字化神兵”。
　　实行“团队式”审计,优化审计人员组合。对于一些涉及面广、规模大的项目,科学组织实施,整合审计资源,发挥整体优势。打破科室限制,组建审计“团队式”审计组,计算机专业人员和审计业务人员相配合、建设工程项目审计人员和经济责任审计人员结合,突破跨业务审计瓶颈,避免单打独斗,全面提升审计质效,发挥1+1大于2的作用。
　　严格管理,全面提升审计质量管控。加大审前调查力度,做实做细审计实施方案,找准审计切入点,确保审计过程方向准确、重点突出、操作性强；严格执行“三复核、两审理”流程,严格落实程序性控制要求,严把审计方案、审计流程等重点关口；建立审计项目整改台账,实行“问题清单”和“整改清单”的有机对接,全面提升审计质量管控。