□潍坊日报社全媒体记者　于菲
　　　　通讯员　黄文景　文/图
　　2022年是潍坊工程职业学院“高质量发展”的关键之年,关键之年要有关键之为、关键之功。今年以来,学院党委聚焦山东省“十大创新”部署要求,锚定潍坊市“一二三”目标,坚持“一二三四五”工作思路,以推动学校应用转型、高质量发展为目标,明确学院“1443”发展战略,新学期伊始即发出“项目建设年”动员令,以舍我其谁的使命感,勇于担当的责任感,时不我待的紧迫感,奋力开创学校事业发展新征程。
稳发展——　提升内涵　求真务实
　　从“山东省技能型人才培养特色名校”到“山东省优质高职院校”,再到争创“双高”院校,学院紧紧抓住国家高职教育改革发展的重大历史机遇,在三次职业教育重大定位中凝心聚力、改革创新,在深入推动专科层次办学,国内和国际办学,全日制和非全日制办学,社会服务等方面成果斐然,市委、市政府及社会各界对学院发展都给予高度评价,这所年轻的高职院校步伐稳健,成为高等职业教育改革发展版图中的重要力量。
　　学院的迅速成长首先得益于坚持谋求内涵式建设发展。内涵式发展是马拉松长跑,而非百米快速冲刺,短期集中发力可以实现数量指标快速提升、规模迅速扩张,而真正能从实质上提升办学质量,则需要登高远眺,克服只看短期效益的“近视眼”。为此,学院党委科学筹划、精心画准画好内涵式发展“一张蓝图”。
　　在绘就高质量发展的蓝图中,学院党委围绕全力争创“双高”院校的目标,统筹规划了“行业专家突破项目”“高端人才引进项目”等十大重点攻坚突破项目,实施“四个争先”“四个对接”,研究制定教科研项目目标责任制考核办法、教科研成果奖励办法等,上承学校历史发展的脉络,下启特色发展的道路,一个时间节点接着一个时间节点循序渐进,既强基固本又彰显特色,为高质量发展的目标、任务、举措提供了遵循。
　　务实真抓成就稳发展的底气。发展是荆棘密布、攻坚克难的征程,不是敲锣打鼓、欢天喜地就能实现的,发展靠的是脚踏实地、真抓实干。
　　——抓实文化。文化是灵魂,为内涵建设提供源源不断的动力,借助百年书院的历史资源优势,学院凝练出以非遗文化育人体系为核心的“精实”文化精神内涵,在发展中不断更新职业教育理念,丰富“做精做实、创业创造”新时代工匠求实精神和“培诚明德、至真至善”当代青年求真精神,赋予学校精神以时代内涵,为建成特色高水平高职院校赋能。
　　——抓实人才。改革创新人才队伍建设的体制机制,推动“三定”方案落实、全员全方位考核落实,完善教职员工分类管理,着力建设高端学者化的教师队伍、高度专业化的教学辅助队伍、高度职业化的管理队伍。
　　——抓实专业。学院从服务国家战略的大局出发,瞄准科技发展前沿,准确定位、强化特色,合理布局、融合发展,完善紧密对接产业链、创新链的专业体系建设。目前,学院拥有山东省高水平专业群1个、品牌专业群2个、特色专业7个、技能型特色名校重点专业10个、省优质高职院校一流专业群4个、省级现代学徒制试点专业4个、“3+2”对口贯通分段培养本科试点专业2个。
快发展——　项目驱动　产学共赢
　　“稳中求进”虽非新课题,却蕴含着新挑战。今年学院高质量发展速度要稳、质量要稳,在“稳”的基础上求进步和突破,是学院面临的重要课题。为此,学院党委心无旁骛谋发展、抓发展、促发展,在抓专业建设、抓产教融合等方面凝聚强大发展合力,助推形成“产学结合、多方共赢、相互促进”的良好局面,全力形成以“稳”促“进”、以“进”保“稳”的发展格局。
　　突出重点、化解难点、形成合力加快推进重点项目建设。
　　——突出重点抓推进。坚持重点论和两点论相统一相结合的方法去推进工作,全面落实“项目建设年”工作部署,牢牢咬定十大重点突破项目不放松,既做好常态化疫情防控工作,又突出重点、统筹兼顾、齐头并进推动项目建设。
　　——化解难点抓推进。领导班子成员当好“关键少数”,包联重点项目,实时调度分管和联系部门、院系的项目进展,全力协调解决急难险重等关键问题；直接责任部门当好“突击队员”,在精力的投向上更多地向重点项目倾斜,多研究、多思考、快行动,对难推进的项目细化任务,再添措施,分秒必争抓推进、抓攻坚、抓突破。
　　——形成合力抓推进。树立“一盘棋”的思想,牵头部门强化项目建设指导协调,责任单位按照职责分工,逐一找出影响项目进度的制约因素和关键环节,细化序时进度,倒排工期、挂图作战,确保项目建设顺利推进。
　　“四个对接”按下重点项目建设“快进键”。在政府层面,主动对接相关部门,力争在项目、资金、政策等方面获得支持；在企业层面,精准对接区域产业发展,将专业建在产业链上,瞄准世界500强、隐形冠军、单项冠军、高新技术企业、百强企业,建立战略合作关系,实现在人才培养、科技研发、技术服务、文化传承等方面的高质量融合发展；在学校层面,积极对接深圳职业技术学院、山东商业职业技术学院等国内一流“双高”院校,在专业建设、人才培养、校企合作、科技研发、社会服务和国际交流合作等方面共商创新发展,做好与本科院校“3+2”专本贯通培养的对接；在行业层面,全面对接57个行指委、5个教指委和各级行业协会,力争在职教集团、教材建设、课程建设、技能大赛等方面打造学院项目品牌。
优发展——　优化成色　优化特色
　　新形势下推进高质量发展,改革创新是应有之义。谋改革求创新要看得清、想得深、行得稳,学院党委统筹协调改革与稳定、传承与创新、效率与质量等各个方面的关系,探索特色优质发展路径。
　　优化成色,以高质量教科研支撑高质量发展。围绕“双高”建设,学院着力以重大项目和高水平科研成果产出为抓手,力求打造精品、培育品牌,以高质量的教科研支撑职业教育高质量发展。其中,提出14项国家级成果、117项省级教学建设项目,市级及以上纵向科研项目108项的目标任务,并分门别类将目标任务细化分解到具体项目和具体责任人,制定和落实保证措施,分阶段细化分解目标。在攻坚突破中注重用好“分析研判”和“督查问责”等利器,研究制定绩效奖惩办法,对重大项目实施重奖,其中单项成果奖励最高达200万。
　　优化特色,“十大重点项目”“四个争先”建设加码高质量发展。新学期以来,“十大重点攻坚突破项目”“四个争先”等项目建设和特色发展任务正有序推进,投资1.2亿元的花卉中心项目已完成封顶。投资1400余万元的7个“新工科”实训室建设方案进入招标程序；柔性引进了3名高层次人才；2个“3+2”专本贯通本科专业获批；与华东师范大学合作成立了教材研究中心,重点打造27部校企合作“新形态”教材；相关院系也正在积极组队全力备战国赛。　　
　　“今年是学院高质量发展的关键之年,拼搏进取、加速赶超、高质量发展的良好局面正在逐渐稳固,站在新的起点,全院上下要再接再厉,以敢闯敢干的姿态,精耕细作增实效,争先进位求突破,实干担当促发展,闯新路开新局,推动内涵式高质量发展实现新突破。”对下一步项目建设推进,潍坊工程职业学院党委书记肖明胜这样说。
　　瞩目前方,潍坊工程职业学院已然开启踔厉奋发、笃行不怠的新征程,承载着光荣、携带着梦想的潍工人汇聚出磅礴力量,踏着新征程的强劲鼓点坚定前行。