第07版:特刊·中铁建篇
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服务潍坊建设大局 助力鸢都腾飞发展
2022年06月02日
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服务潍坊建设大局 助力鸢都腾飞发展
——中铁二十二局集团高质量推进潍坊市中央商务区建设



  □潍坊日报社全媒体记者 窦圆娜
    通讯员 胡宝权 文/图

  作为潍坊市新旧动能转换综试区,潍坊市中央商务区综合开发项目建设,对于潍坊市优化城市公共服务体系和宜居宜业环境,大力提升城市核心功能,推进潍坊现代化城市的转型和发展具有战略意义。
  中铁二十二局集团有限公司承担合同额16.72亿元工程项目,作业范围涉及市政道路、市政管线及附属设施、桥梁工程、绿化工程、河道治理工程、综合管廊工程、雨水箱涵工程、文化设施工程、学校、医疗卫生工程、社会福利工程等,实行项目群管理模式。
1、党建锻造,项目稳步前进
  新时代赋予新使命,新征程呼唤新作为。进场以来,中铁二十二局集团潍坊项目群党支部坚持把党的建设融入施工生产、服务生产经营不偏离,强化党建“火车头”,助力项目跑出高质量发展“加速度”。
  在公司党委坚强领导下,潍坊项目群党支部将集团公司“一二三四五六”战略路径贯穿在工作全过程,把创建优秀基层党支部作为工作目标,以高质量党建引领提质、增产、创誉、创效、育人。
  党支部把完善基本制度,提升基本能力,落实基本保障的“三基”工作抓在日常、抓在经常,强化党员干部示范表率作用和广大共产党员先锋模范作用发挥。带领广大党员带头创先争优、攻坚克难,着力培育让党员平常时候看得出来,关键时候站得出来,危急关头豁得出来,筑牢战斗堡垒党员队伍。
  推进党建工作融入生产经营的方式方法的创新,更好发挥党组织把方向、管大局、保落实重要作用,开展既符合党建工作规律,又适应业务工作特点,既“深、实、细、准、效”,又助力施工生产的党建活动。广泛开展“大学习、大培训、大讨论、大调研”,推动党的创新理论进车间、进班组,不断增强“国有企业不仅要党的建设,而且一定要把党的建设搞好”的政治责任感,彰显“共和国长子”和“国家队”的使命本色。强化“第一议题”学习制度的落实,严格贯彻落实“两个责任”和“一岗双责”制度,积极运用“第一种形态”,确保干部队伍清正廉洁。坚持民主集中制,按期召开组织生活会,持续推进“我为群众办实事”,深入了解职工群众的真实想法,帮助职工解决实际问题,始终把“三重一大”和民主集中制度贯穿到项目管理全过程。
  日前,以“责任重于能力 自律胜于他律”为主题的反腐倡廉宣传活动在中铁二十二局集团有限公司潍坊项目群党支部开展,通过深化党史学习教育、反腐倡廉教育宣传、贯彻落实党的十九大精神和十九届中央纪委六次全会精神等,分多个阶段压茬推进,不断强化党支部作风纪律建设。
  中铁二十二局潍坊市中央商务区项目群严格落实落细各项疫情防控措施,第一时间组建“党员防疫先锋队”,按照职责分工全面做好各项工作任务,做到组织不变、人员在岗、及时部署、科学处置、高效运转。工作实践中突出“四早”要求,压实“四方责任”,以达到从严从实从紧从快实现“动态清零”防疫目标。

2、善作善为,效誉保驾护航
  自进场以来,在潍坊市委和潍坊市中央商务区项目建设指挥部的大力支持下,项目群施工生产稳步推进。入驻伊始,项目群不等不靠,主动出击,积极对接项目建设指挥部、开元街道和寒亭区政府,摸排红线内土地权属,对需要迁改的附着物和既有管线产权单位,逐一登记造册,形成台账,按照先易后难的原则,各个击破,为尽快开工寻找施工突破点,通过见缝插针的方式逐步打开工作面。
  建设过程中,项目群不断加大人、机、料和资金投入,优化施工环节,确保释放最大产能。在混凝土供应和模板加工等环节,通过派驻驻场督导员、实施周计划、旬目标和月节点等保障方式,为物资供应及时服务一线生产提供可靠保障。为加快施工进度,项目群安排两三班工人循环作业,抓旱季抢雨季,确保兑现节点工期。为提高生产管理效能,项目群内外联动,积极邀请业内专家现场指导优化施工过程;通过及时向公司总部汇报进展情况,争得公司总部最大力度支持。
  受疫情影响,全国多地实施交通管制,大大影响了现场施工材料、机械的进场,项目群党支部统筹协调,优化资源配置,上港路白云路根据业主单位的关门工期,倒排施工计划、详细制定日完成工程量,施工现场采取交叉作业,党员在高速路口24小时轮班值守接应现场施工机械及原材料。疫情稳定之后,项目群积极申请复工复产批复,通过先安排潍坊市籍劳务队先行复工、通过点对点专车接驳、自驾车返岗等方式实现小步快跑式的复产。
  为确保生态廊道的节点工期,项目群先后攻克地上高压线、深基坑等危大难点工程,严格按照环保六个百分百要求,不断优化调整施工方案,雨水箱涵如期施工,目前,箱涵主体施工完成795米,占设计量1600米的49.69%。项目累计完成投资2亿元,完成总投资额的8.38%,提前3个月完成施工计划。
3、力敌千钧,“宝典”压实责任
  工欲善其事,必先利其器。加强项目过程管控,推进管理全面提升,是决定项目能力上限、提高项目工作效率的“制胜关键”,这是项目经理袁子华总结出的管理经验。依托中铁二十二局“项目管理提升年”活动,潍坊项目群从疫情防控、安全风险管理、环境保护和文明施工等方面,制定了一系列项目管理“宝典”,为全面稳步推进工程建设提供了保障。
  安全管理重于泰山。抓实项目群安全和文明施工管理,设置两个党员责任区,主要职责是配合项目群安全环保部完成日常安全环保文明施工巡检和整改落实,做到“工作落实在责任区,问题解决在责任区,形象树立在责任区”,激发了全员抓安全的工作热情。
  积极引导职工树立“安全责任、重在落实”的思想,带头遵守安全规章制度,严格落实管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全的“三管三必须”要求。坚持不安全不生产,确保项目群不发生任何安全事故;通过严抓敢管,敢于制止“三违”行为,主动查找施工现场各类不安全隐患,帮助广大从业人员做好安全确认,纠正从业人员操作中的每一个细小差错,确保从业人员身边无“三违”;通过及时考评,激发各个责任区成员履行职责的活力,达到“比、学、赶、超”良性效果,掀起干实事、出实效、勇担当的实干之风,使项目群每一名员工所在的岗位都成为安全岗,每一名职工成为真正的安全型职工,形成了“上标准岗、干放心活”的安全生产局面。
  得益于全体党员全天候、全方位和全覆盖的积极履职尽责,项目群至今没有发生事故,进一步巩固了“项目管理提升年”工作成果。
  中铁二十二局集团是潍坊取得各项成绩的有力见证者、参与者和助力者。项目群紧紧依托潍坊市政府全力支持,抓住疫情向好发展的机遇,快速形成大干局面,在做好疫情防控常态化工作的同时,防范化解各类风险,确保项目安全生产稳定可控,由被动管理向主动管理转变,由低效管理向高效管理转变,由事后追责向事前预控转变,重视应急管理更加强常态管理;以党建为引领和“项目管理提升年”为抓手,着力“强党建、稳增长、练内功、促发展、防风险”,以实干实效,提升项目的管理水平,全面落实“五清、五明、六抓”的各项要求,确保创誉创效目标的实现,致力于让中铁二十二局集团的名片在齐鲁大地上更加靓丽,为潍坊市全面落实习近平总书记关于把握新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局的重要讲话精神,助力潍坊经济腾飞贡献更大的中铁建力量。
4、央企担当,匠心铸就华章
  国有特大型建筑施工企业中铁二十二局集团有限公司的前身是铁道兵,隶属于世界500强的中国铁建股份有限公司。总部设在北京。
  中铁二十二局集团下设15个子分公司、10个区域经营指挥部。分布在北京、广州、天津、重庆、西安、厦门、哈尔滨及雄安新区等核心地区。共有员工12000余人,各类专业技术人员8000余人,其中,中高级职称3200多人。企业总资产255余亿元,年市场承揽能力700亿元以上,年施工生产能力400亿元以上。拥有各类大型施工机械设备100余台套,资产原值19.7亿多元,大部分为进口先进设备。
  中铁二十二局集团是中国基础设施建设的主力军,坚持立足铁路、公路市场,大力拓展市政、房建、水利水电、城市轨道交通等市场,积极进军环保工程、风电工程、有轨电车、城市综合管廊等新兴领域。目前,拥有铁路工程总承包、公路工程总承包、房屋建筑工程总承包、市政公用工程总承包特级;铁道行业甲II级,市政行业、建筑行业和公路行业甲级设计资质,成为全国不多的“四特四甲”企业。拥有地质灾害治理工程施工甲级资质。另外,拥有水利水电总承包壹级,矿山工程施工总承包叁级,桥梁、隧道、钢结构、公路路基工程专业承包壹级等近百项资质。
  中铁二十二局集团是中国速度、中国建造的领军者,大力实施创新驱动发展战略、人才兴企战略,在高难新尖工程建设领域领跑,核心竞争力突出。从中国大陆第一条海底隧道——厦门翔安海底隧道到亚洲规模最大的高铁客运枢纽——广州南站,从世界第二、国内领先的深水大跨铁路拱梁组合体系桥——广珠铁路西江特大桥到世界首例整体四线刚性系杆拱桥——哈齐客专松花江特大桥,从世界高寒地区唯一极高风险高铁隧道哈牡高铁爱民隧道到亚洲第一的乌鞘岭隧道等,从全球海拔最高的机场贡嘎机场到人类历史上最宏伟的水利工程南水北调,从中国最长的公路隧道秦岭隧道到交通部首批绿色高速公路示范项目潼荣高速公路,先后创造了10余项世界第一,100多项国内之最,取得重大科技成果200多项。获得国家和省部级科技进步奖50余项。
  中铁二十二局集团是以建筑为主的全产业链提供者,在基础设施投融资建设运营、房地产开发等投融资领域有着强大能力和良好业绩。具备提供设计、投资、建设、管理、运营等全周期、全产业链的综合服务能力。业务领域涵盖土地一级开发、市政工程、公路、轨道交通等。货币资金存量雄厚,银行综合授信240亿元,并与银行、基金、信托、券商等金融机构建立起了全面战略合作关系。同时,借力铁建蓝海、铁建成长等基金平台,更有效发挥资金优势。目前,整体投融资结构较为合理,均衡的行业领域和区域布局已形成。
  中铁二十二局集团是国有企业发展壮大的排头兵,始终牢记央企使命,积极履行社会责任,努力打造精品工程,满足人民群众对美好生活的需要。先后有150多项工程获得国家级和省部级优质工程,捧回了50余项建筑工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑科技大奖、国家优质工程奖等,连年被评为“重合同、守信用”及“AAA”级信用企业。被评为“全国先进建筑施工企业”“全国用户满意企业”。通过了质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
  当前,中铁二十二局集团正以路内、路外、海外“三位一体”战略布局为引领,抢抓“一带一路”机遇,推动管理升级、市场升级、发展升级,为打造成国内领先、享誉全球的大型现代化建设集团而努力奋斗。

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