□潍坊日报社全媒体记者　薛静
　　不久前,歌尔股份有限公司面试了112名来自与5所高校院所合作的现代产业学院学生,98%的同学顺利通过,提前收到了录用通知。这些学生来自模具设计、制程工艺、工装设计、生产设备4个方向,精准匹配企业用人需求。近年来,歌尔股份有限公司着力打造“人才链”提升“创新链”,以一流用人机制助推国际一流企业建设。公司现有省级以上高层次人才7人,硕士以上人员2200人,各类技术人员13000多人。
　　千方百计引才,打造人才集聚“强磁场”。织密引才网络,完善“人人抓引才”机制,董事长带头出任“引才专员”,管理层全部承担引才任务,依托人力资源部门设立“人才联络员”,全链条保障人才对接服务；设立“伯乐奖”,累计向推荐引进人才的员工发放激励奖金2000多万元。活化引才方式。区分不同层次人才特点,分类实施“百杰人才”“歌尔之翼”引才计划,先后引进技术骨干人才70余人,研发人才200余人,“双一流”高校毕业生1000余人。创新开展“飞地引才”,在全球设立研发中心,先后吸纳各类人才9000余名。落细引才措施。推出“人才持股”计划,为每名新引进高层次人才量身订制落地方案,明确兑现股权、期权等承诺；开展“人才回流”行动,定期联系了解人才科研就业动态,及时对接回引近500名人才。
　　不拘一格用才,搭建人才成长“大舞台”。以科研平台发挥人才“创新力”,投入80亿元建成8个国家级、省级创新平台,与中科院、北航等联合建立研究院,对人才依托平台和院所开展的科研项目予以资金支持,50余项成果实现产业化,创造经济效益110亿元。教育培训增强人才“竞争力”。建立歌尔学院、车间培训、线上课堂三级教育培训体系,定期举办专家讲座和技术培训；与国内外顶尖高校和科研院所开展人才互培,每年培养科研类人才400余名、输送应用型人才600余名。项目攻坚锤炼人才“突破力”。鼓励各类人才组建团队自主创新、解决难题。MEMS专家宋青林博士带领团队完成“高性能传感器及其集成式传感器关键技术研发及产业化”项目,获省科技进步一等奖。公司累计申请发明专利2万多件,授权比例保持在80%以上。
　　真心实意爱才,营造拴心留人“好生态”。突出正向激励,启动人才运营质量提升行动,按工作实绩兑现薪酬,部分优秀人才薪酬实现翻番。对进入“歌尔之翼”体系的青年人才,采取1个月熔炼集训、2个月岗位实习、3个月部门试用和6个月跟踪培养的“1236”培养模式,98%的“歌尔之翼”人才在3年内实现职位晋升。优化配套服务。推行“恒产育恒心留恒才”计划,建成人才小区5个,为高层次人才提供住房1000余套；开发建设“歌尔绿城”国际化人才社区,配套“一站式”国际化学校和医疗设施,让高端人才工作无忧。强化关心关爱。建立管理层包靠联系人才制度,定期开展走访慰问活动,每年为入职满10年的人才颁发“忠勤奖”。设立“爱心救助金”,累计救助困难员工550余人。开通24小时人才服务热线、“员工之家”微信公众号等信息沟通平台,今年以来收到的570余件反映问题100%得到及时化解。