□潍坊日报社全媒体记者　付　凯
　　　　　通讯员　王强　刘春萍
　　今年以来,潍坊银行深入贯彻市委、市政府工作部署,锚定“一二三”目标,认真落实“一二三四五”工作思路,牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”理念,准确把握全面从严治党工作要求,深入推进从严治行,聚焦经营管理工作中的“阻点”“痛点”,确定“抓实机关作风转变,强化‘服务一线’效能”为2022年党委书记突破项目。项目实施以来,党委书记亲自谋划、亲自部署、亲自推动,聚焦服务一线,实施系列举措,项目成效显著,在全行掀起了践行“严真细实快”工作作风的热潮,为潍坊银行高质量发展提供了坚强有力的作风保障。
深入贯彻“一线工作法”
实现思想认识突破
　　问题在一线发现,矛盾在一线解决；工作在一线推动,形象在一线树立。潍坊银行持续深入贯彻“一线工作法”,制定下发《全面推行“一线工作法”的实施意见》,引导总行机关干部走出办公室,多走一线路、多听一线音、多记一线难、多思一线事、多解一线题。党委书记以身作则,率先垂范,自觉做加强作风建设的“领头雁”,通过“四不两直”等方式到分支机构开展调研,解决一线问题,形成一级做给一级看、一级带着一级干的良好示范。带动总行机关通过现场走访、检查辅导、“送训上门”等方式深入一线600余次,及时发现、解决一线工作推进中存在的困难,总结推广好的经验做法,营造起“一线有困难总行帮解决、一线有诉求总行有回应、一线有期待总行促落实”的良好发展氛围。最大程度向分支机构下放各类经营管理权限,先后出台了《关于全力支持分行高质量发展的指导意见》《关于加强管理、全面扶持海汇村镇银行稳健发展的实施意见》《关于进一步加大支持基层工作的指导意见》,从营销支持、产品资源、绩效资源、干部选拔任用、评先树优等方面给予基层一线倾斜,全行工作的积极性、主动性得到全面提高。
整顿总行工作作风
实现服务质量突破
　　深入贯彻省委、市委倡树“严真细实快”工作作风要求,潍坊银行印发《大力倡树“严真细实快”工作作风的实施方案》,深入整治形式主义、官僚主义,尤其是推进总行工作作风整顿,引导全行党员干部强化服务意识,提升工作标准境界。
　　坚决落实首问负责制,梳理总行服务基层工作事项224项,清晰界定“首问责任人”,明确首问答复工作流程,实现服务精准对接。工作限时办结,建立总行机关服务一线224项“限时办结”事项清单,逐项确定责任人及办结时间,促进总行机关服务一线提速提质提效。推进“一站式办好”,在总行机关服务一线工作事项中,针对19项需多个部门共同办理的,逐条明确牵头部门,由牵头部门统一组织研究解决,目前已优化完成17项,已取得阶段性成果并持续推进2项,“一站式办好”让一线员工少跑路,切实提高服务效率。深入开展经营管理“大反思、大整改、大提升”专项活动,按照省银保监局工作要求,制定下发实施方案,认真反思整改经营理念、管理方式、风控能力、管理手段、管理有效性等方面存在的问题。强化监督评价,按季度组织开展一线对总行机关及工作人员服务满意度评价,督促总行机关提升服务质量,推进模范机关建设。
优化机制流程
实现工作效率突破
　　围绕“服务一线”的工作定位,本着“应简尽简”的原则,在符合监管要求前提下,全面梳理优化管理流程和规章制度,查摆现有管理流程中复杂、冗余、重复的环节,最大程度简化、整合,年内推进完成流程优化20余个,制度修编100余个,全面规范机关工作运行机制。
　　组织开展“大学习、大培训、大考试”活动,围绕业务规范操作、营销技能、安全生产、风险管控四个方面,通过自学与集中学相结合、线上学和线下学相结合的方式,年内推动实现205项内容的学习和60场次的培训,为一线展业赋能。基于银行报送数据报表多的行业特点,以实施“书记突破项目”为契机,党委书记亲自部署,成立数据报表项目组,专项梳理排查需基层报送的报表、资料,并依托数字化技术整合简化,避免多头报送、减少纸质材料报送,共汇总梳理14个部门81项报表需求,并全部通过技术手段解决报送问题。
实施“穿透式工作法”
实现沟通协作突破
　　为着力构建上下同欲抓发展的工作格局,提高服务一线效能,总行领导、各部室负责人加入分支机构微信工作群,实时掌握各机构发展情况、营销动态,及时、全面、准确地制定政策措施、创新产品服务,帮助一线更好更快发展；发掘、推广基层优秀经验做法,树立标杆,引导全行上下对标先进、进位争先；了解基层发展中的困难问题,纾困指导纠偏。
　　坚持“问计于民”,搭建“新思潍”创新平台,开设建言献策“直通车”,畅通广大干部员工提报发展建议的渠道,收集工作建议140条,汇聚全行高质量发展的强大智力支撑。设立意见箱,方便基层反馈工作作风方面的意见建议,组织开展作风建设专项督查,深入一线收集问题线索。
　　抓实机关作风转变,强化“服务一线”效能,是潍坊银行践行群众路线,落实“以人民为中心”发展思想的具体实践。
聚焦主责主业
提高经营效益
　　“书记突破项目”实施以来,潍坊银行坚持“事争第一,唯旗是夺”的工作标准,全行上下鼓足干劲,真抓实干,经营质效不断提升,为服务潍坊经济社会发展积蓄了磅礴力量。至5月末,全行资产总额达到2192亿元,较年初增加175亿元,增长8.7%；存款1707亿元,增加196亿元,增长13%；贷款1170亿元,增加150亿元,增长14.7%。一季度,在全省13家城商行中,潍坊银行存款、贷款增幅均位居第一位,资产增幅居第二位,跑出高质量发展“加速度”。
　　在具体工作中,潍坊银行坚持聚焦主责主业,全面构建“一四一”惠农服务模式,推进金融服务下沉,有力支持乡村振兴；率先搭建起“四横八纵”普惠金融产品体系、“一暖四度”零售金融服务体系,推出青年金融服务“青松计划”、大学生“小松成长”计划、“新市民之家”等创新服务举措,抓好新市民金融服务；深入推进“百亿助力小微发展行动”,实施减费让利,提高办贷效率,全力支持小微企业发展。抓实风险防控和内控建设,夯实稳健发展根基。坚持风险防控“两手抓”,一手抓存量风险化解压降,一手抓新增风险防控；全面推进从严治行,深入开展合规建设系列活动,推动合规文化建设深度融入经营管理各环节。强化监督约束,不断提高质量效益。充分发挥巡察、审计、纪检监察“三位一体”监督约束机制效能,党风廉政建设、企业合规内控两手抓；深入开展清查资金、财产、贷款,整顿纪律、作风,提升工作质效的“三清二整一提升”活动,着力提升全行高质量发展水平。
　　下一步,潍坊银行将推动“书记突破项目”持续向深向实,以更加饱满的热情、更加过硬的作风、更加有力的措施,全力以赴推动高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!