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本报讯 (张兴旺)青州国家地质公园建设三天一汇总情况,非煤矿山安全生产监管工作一周一汇总情况,基本农田划定工作半月一汇总情况……日前,青州局召开党委会,对各项重点工作实行了“项目化”管理,进一步激发了队伍创新创优热情。 据了解,青州局借鉴六西格玛管理方法,在全局推行国土资源重点工作“项目化”管理方式,结合国土资源管理中心工作和重点任务,按照“确有创新、实际可行、好中选优”的原则,通过科室申报,分管领导初审,局党委认定的程序精心选择项目,明确了22个重点项目。 同时,按照一个项目一个团队、一套方案、一本台账的要求,该局对工作内容、任务、标准、目标、责任、时限等全部细化、量化,落实到人。为使项目落到实处,该局根据项目工作进程,要求督查室三天、一周或者半月一次对项目进行督查,对发现的问题及时整改。另外,该局重新修订《千分制考核办法》,将项目完成情况作为年终奖惩的重要依据。
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