今年以来,潍城区国税局加强内控预防体系建设工作,促进了国税干部的健康成长和国税事业的科学发展。
　　一、健全组织领导,发动全员积极参与。一是加强领导,齐抓共管。成立了内控预防工作领导小组,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、相关部门抓落实的齐抓共管新格局。二是全局动员,全员参加。领导亲自动员、亲自部署、亲自督导。对各部门内控预防体系建设工作进行了检查和部署,认真开展回头看活动,对照先进单位查找不足,强化整改落实,达到了相互促进、共同提升、全面推进的效果。三是完善方案,继续推进。学习先进经验做法,从组织领导、工作目标、工作措施等方面提出了明确要求。二、完善岗位设置及职责分工。编印《内部岗责手册》,进一步明确了局领导、各科室职责和各岗位职责、工作目标、风险点、防范措施及重要权利事项、运行流程、工作流程图等内容,每个岗位人员都清楚“在何时,做何事,如何做,应负什么责任”。三、落实“三查一审”制度,在认真梳理岗位职责和权利事项的基础上,实行岗位自查、科室互查、群众帮查、党组审核的制度。查找所有岗位特别是“两权”运行的重点环节存在的风险点,有针对性地制定防范措施,做到权力运行到哪里,内控预防就跟到哪里。　　　　　　张良