本报讯　(通讯员赵炳山　刘峰)今年以来,潍城区在学习型党组织建设活动中,坚持从解决基层工作中存在的根本性、关键性问题入手,创新完善“实践推动式”学习法,号召广大党员干部深入经济社会发展最前沿,到现场解决问题,到一线干事创业,切实把学习型党组织建设活动打造成群众满意工程。
　　领导带动,干部在一线包靠。各级领导干部亲力亲为、率先垂范,带头到重大项目、企业、村居一线,点对点、面对面、人对人抓落实。联系重点项目。区级领导干部每人带头包靠1—2个大项目,分析研究、洽谈招商、解决实际问题；部门和街道主要负责人全面负责1—3个重点项目推进,做到“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”。联系企业和街道。区级领导干部每人联系1个部门(街道)和3家困难企业；部门和街道班子成员每人选择3家困难企业进行包靠,帮助抓好企业发展、改革稳定、项目建设等问题。包村联户。实行“3+1”包靠法,即一名区直部门领导干部、一名一般干部和一名政法干警共同包一个村,再从包靠村中分别确定1户进行联系；区级领导干部带头,每人联系2个村,并从联系村中确定1户作为包靠对象。在区街两级领导干部的带动下,全区党员严格落实联系包靠制度,深入基层,在一线宣传政策、化解矛盾、干事创业。
　　载体促动,业绩在一线创造。该区把开展“推进科学跨越发展、项目建设百日集中会战”活动作为推动科学跨越发展的重要举措,成立会战指挥部,对全区重点项目,选派部门街道主要负责人和党员干部包靠,现场调度工作,直接参与开发建设。组织开展转方式调结构大讨论活动,区级领导、部门负责人分工深入企业和重点项目现场调研,共查找企业在发展方式和经济结构方面存在的各类问题1850多个,提出整改措施3200多条。围绕文明城市创建,组织各区直部门分别与城区各社区签订《潍城区机关与社区结对共创文明城市约定书》,开展结对共创活动,签约以来,已帮助社区清运垃圾60多吨,出动督查人员3000余人次。
　　考评驱动,成效在一线检验。组织在一线考察。对干部在一线包靠情况进行动态和跟踪考察。跟踪考察分日常考察和全面考察两种方式,日常考察就是考察组经常深入包靠现场,加强与一线单位、责任人及相关部门单位、相关人员的日常联系,随时掌握干部包靠情况。全面考察就是每季度末,考察组采取民主测评、现场察看、个别座谈、查阅资料等形式,组织一次全面考察,重点了解包靠任务完成情况和包靠干部在推进工作中的表现。群众在一线评议。通过召开党员群众代表座谈会、上门走访、实地查看,了解群众对干部包靠工作的意见建议。群众对照承诺事项,根据工作情况,对包靠干部进行现场评议,提出意见建议,其中73%的建议被采纳,成为推动全区经济社会科学发展的有效举措。