本报讯　(王传森)今年以来,诸城市住建局党委建立健全“四项机制”,全面落实年度工作创先争优目标责任。
　　一是实行项目化管理机制。将发展绿色节能建筑、民生保障工程等23项工作确定为年度创先争优项目,层层落实工作责任,定期督查活动情况,促进年度工作目标责任落实。二是建立一线工作机制。11名局党委班子成员带头,每人包靠2-3个重点项目,每周一次深入项目现场,帮助协调解决问题56个,加快了项目建设进度。三是实施项目倒逼机制。对照年度工作目标任务,坚持以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督查倒逼落实,目前已保质保量完成21个创先争优项目。四是落实定期督查机制。一月一调度、一季一点评、半年一考核,年底对工作成绩突出的科室和个人进行表彰奖励,对工作落实不到位的进行通报批评。