◎张金柱

　　京剧《杨门女将》讲述了宋仁宗年间,西夏国以势不可当之势,举兵进犯中原,欲夺大宋江山,杨家一众遗孀,披挂上阵,奔赴战场,保家卫国。杨门女将的故事之所以能够打动世人流传至今,很大原因在于杨家遗孀为保家卫国,举起宋军大旗,敢于出征,到战场一线,拼战到底。对于一些在重要工作中亲自“挂帅”的领导干部,当学“杨门女将”,树立大局意识,搞好工作调度,亲力亲为,推动工作更好的落实。
　　当学佘太君运筹帷幄,搞好规划。正由于佘太君“运筹帷幄之中”,避敌军先锋,占据“进可攻、退可守”的十二连城,以少胜多,才击退西夏大军。毛泽东同志也早就指出:“领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。”因此,作为“主帅”的领导干部要有大局意识,“吃透上头的,摸清下头的”,形成科学的发展思路和合理的规划,只有这样才可以谋得实、干得好。
　　当学柴郡主上下沟通,搞好调度。在杨门女将中,柴郡主谋略不如佘太君,勇武不如穆桂英,但却是杨家女将上下沟通的关键人物。正由于她的上下沟通,才使杨门女将拧成一股绳。领导干部上下沟通的能力,反映出一个干部的心理状态、自身素质、应变能力。领导干部要做好上情下达和下情上达,及时将群众的想法、工作进度、遇到的难题等向上级部门汇报,同时要深入基层,搞好调研,了解基层群众所想所思所盼,做好“调研员”和“宣讲员”,架起上下沟通交流的“桥梁”。
　　当学穆桂英亲力亲为,搞好实施。穆桂英骁勇善战,亲力亲为,力战番将,“大破天门阵”、“平定侬智高叛乱”、“虎狼峡血战”,取得了战场上一个又一个胜利。李源潮同志强调要亲力亲为,真抓实干,以创先争优精神创造一流业绩。领导干部亲力亲为是一种精神、一种“官”德、一种实实在在的本领。因此,领导干部要以身作则,到项目建设第一线去,到社会矛盾比较突出的地方去,到人民群众最需要的地方去,带头脚踏实地、真抓实干。