本报讯　(记者孙孔嘉　通讯员王喜进　王伟)“通过改革,我们派驻纪检组与所驻在部门是纯粹的监督与被监督关系,监督起来自然有底气,也有力度。”9月6日,高密市纪委派驻第一纪检组组长薛明告诉记者,该市纪委实行的派驻机构统一管理改革,打破原有县级纪检派驻部门机制,使权力监督制约机制不断完善,激活了监督执纪工作的“一池春水”。
　　整合资源,由“单兵作战”转向“联合作战”。针对原先纪检监察工作存在监督乏力、工作缺位等现象,该市撤销原有的94个市直部门的纪检组织,按照“职能相近、业务相近”原则,在全市设立5个派驻纪检组(监察室),代表市纪委、监察局对94个市直部门、单位及所属系统实施监督检查。派驻纪检组的工作经费,干部的行政、组织关系和工资等全部纳入市纪委统一管理,派驻纪检组人员全部在办案一线。从公安、检察、法院、审计等部门遴选业务骨干补充到办案人员库,作为查办大要案件的机动力量,做到了资源共享、优势互补,实现了从“单兵作战”向“联合作战”的转变。
　　聚焦主业,由“面面俱到”转向“术业专攻”。该市改变纪检监察干部过去大包大揽、冲锋在前的格局,把事前、事中的监督职责交还给业务主管部门,把监督重点放在防止监管缺位和事后查错纠偏上。目前,派驻纪检组已指导94个驻在部门排查出廉政风险岗位1093个、风险点6387个,制定风险防范措施7000多条,修订完善各项内控预防制度577个,优化各项权力运行流程图173个。
　　自检自律,由“监督别人”转向“双向监督”。该市注重加强派驻机构队伍建设,强化对派驻纪检组的监督和管理,派驻纪检组定期向市纪委述职述廉,重要工作、重要情况、重大案件及时请示、汇报,有效加强了对权力运行的监督和制约。面向社会公布监督电话,主动接受各方面监督,切实防止“灯下黑”现象,全市纪检监察干部队伍未发生违纪违法问题。