本报讯　(李生涛　李国辉)近日,笔者在昌邑市事业单位监督管理局办公室看到,每个办公桌上都有一本和新华字典一样厚的《昌邑市事业单位绩效考评资料汇编》,里面各级政府绩效考评的有关文件、材料一应俱全。工作人员赵伟艳介绍,这本资料是本“红宝书”,平常有空的时候就翻翻看,今后工作起来就能更加有的放矢。近年来,昌邑市立足工作实际,坚持“严实结合”的原则,逐步建立完善事业单位法人监督管理工作联席会议制度,开展事业单位法人信用等级评定,形成监督管理协调配合长效机制,扎实有效地推进事业单位绩效考评相关工作,扩大了考评工作的社会影响力,提升了事业单位整体监管水平。
　　严明机制保实施。该市成立了由4位市委常委担任考评委员会主任、副主任的事业单位绩效考评委员会,并制定了具体的工作规则,印发实施方案,对平日考评、满意度测评、自查自评、实地考评、“一票否决”事项认定、确定等级、结果兑现等作出了明确规定。同时,将事业单位登记管理局更名为事业单位监督管理局,增加了事业单位考评、建立和完善事业单位法人治理结构、信用等级评定等方面的职能。
　　严格程序出实招。该市通过举办事业单位法人培训班等形式加强宣传动员,并根据不同类型事业单位的行业特点,对日常设立、变更、年度报告公开、信息公开等情况建立登记管理台账,开展了印章和标牌、法人证书专项检查及信用等级评定工作。以电话访问的形式向市民开展服务满意度测评,通过邮寄方式向党代表、人大代表和政协委员发放调查问卷,并邀请各主管部门领导班子对参评单位进行综合评价,仅去年累计拨打电话4500个,发放问卷300份。
　　严肃结果求实效。该市将考评结果作为评先树优、干部使用、财政预算、机构编制调整、市直部门绩效考核的重要依据。去年,该市事考办向纪委、法院、检察院、财政局等28个职能部门发放了“否A定C”的“一票否决”相关情形认定函,并根据事业单位综合得分,提出考评等级建议,最终确定A级事业单位34家,B级事业单位140家,C级事业单位4家。同时,将考评中发现的突出问题对各单位进行了书面反馈并督促整改。