第04版:会展与风筝会
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2015中国会展业年会暨潍坊会展经济论坛成功举办
潍坊鲁台会展中心:抓好新常态下的展馆运营
青州花博会:唱好“花为媒”经济大戏
寿光菜博会:做大做强展会促进经济发展
潍坊国际风筝会办公室面向社会征集2016年第33届潍坊国际风筝会意见建议
2015年12月25日
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潍坊会展经济论坛典型发言摘编
潍坊鲁台会展中心:抓好新常态下的展馆运营



  12月18日,在潍坊会展经济论坛上,中融商汇(北京)国际会展有限公司、潍坊鲁台会展中心管理有限公司董事长钟宇进行了主题推介。
  钟宇介绍,潍坊鲁台会展中心是目前潍坊市展览面积最大、设施最完备的展馆,也是中日韩产业博览会、鲁台经贸洽谈会的固定举办展馆;会展中心分为展览中心和会议中心两大部分,占地面积336亩,总建筑面积12万平方米,可展览面积室内5万平方米,室外4万平方米。
  鲁台会展中心采取的是一种具有市场化特色的委托经营管理模式,两年前潍坊市政府与中融商汇(北京)国际会展有限公司签订了委托运营管理协议,成立了潍坊鲁台会展中心管理有限公司,全面负责鲁台会展中心的整体运营管理工作。
  公司认真分析潍坊经济社会发展特点,结合会展经济发展规律,为潍坊鲁台会展中心量身定制了《五年运营发展规划》,明确了市场化、专业化、国际化的经营方向以及“展览为主,多元化经营为辅”的运营思路,打造展馆行业中独特的“三线城市模式”。
  2013年运营展馆第一年,会展中心共计举办展览会31场、会议活动12场,直到今天2015年会展中心共计举办展览会121场、会议活动63场,增长率保持在20%以上,经过将近三年的努力,鲁台会展中心连续两年荣获“中国十佳品牌会展中心”称号。
  钟宇表示,上述都是成绩,在3年的展馆经营当中公司也遇到了许多问题,而大部分问题都是二三线城市展览馆常见问题。例如:
  二三城市缺乏专业的展馆运营团队,行业人才严重缺乏。展馆运营方根本不懂展览、很多展览馆业务量严重不饱和,展馆城市定位不清晰;
  三线城市展览市场不具备。B2B展会比例较小,市场不够,B2C展会虽然比例较大,但现在也遇见发展瓶颈,很多B2C展会开始萎缩;
  现在各地都在建展馆,在新常态下,三线城市的展馆该如何发展,定位该是什么样的,运营思路如何是一个值得大家共同讨论、交流的问题。
  钟宇认为,有问题就有市场,公司去年成立了专门针对二三线城市的展馆运营管理公司,很多城市都有这方面的需求,现在正在洽谈的城市有5个,希望能有更多的政府及同行一起探讨和交流二三线城市展览馆的运营发展问题。

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