本报讯　(记者于卿　通讯员周广田)中央审计委员会第一次会议召开后,昌乐县审计局开展了“学习总书记讲话,创新工作理念,推进工作落实”的大讨论,形成了符合该局特点的发展思路。
　　在审计理念上,由注重完成审计项目数量向打造审计精品培育审计成果上转变。具体工作中,思维不能局限在完成工作计划上,局限在以审计数量体现工作成果上,而要以审计的深度和质量来作为自己的审计目标,全体审计干部形成了不以项目数量比优劣,而以优质项目论英雄的意识。
　　在重点把握上,由关注预算执行审计向关注民生领域转变,由关注经济责任审计向兼顾自然资源资产审计结合转变,在预算执行审计中要做到凡是涉及扶贫、涉农补贴、民生基础建设等方面的资金,必须高度关注,力争在更多民生领域堵塞漏洞,真正发挥公共事业为民服务的功能。经济责任审计要持续在审计的广度和深度上搞好探索,围绕党中央生态建设的工作部署,下步大力组织实施好自然资源资产审计,促进形成完善的自然资源资产保护监督体制,树立绿色发展的理念,构建保护绿水青山的氛围。
　　在组织方式上,由以科室组织为主向以审计组组织为主的扁平化模式转变。打破科室设置,科学组合为四个审计组,年度审计计划项目全部下放到审计组,领导全方位包靠,调度项目的推进,协调问题的解决；将市县考核任务层层分解到审计组,建立定期专项督查制度,建立《科室考核办法》,年底根据考核结果对科室负责人奖惩,激发团队活力,增强创优意识。
　　在审计方法上,由传统审计全力向以大数据分析为主的计算机审计转变。邀请计算机专家对全局业务人员开展全封闭计算机培训,鼓励科室人员进行大数据应用创新,集中骨干对成熟的创新提案进行攻关,科学组合在大型审计项目时开展综合比对和分析,以此提高运用信息化技术查核问题、评价判断、实现分析的能力。
　　在队伍建设上,由关注人员业务技能提升向关注思想技能并重转变。坚持和完善“不看过去看发展,不看资历看能力,不看地位看作为,不看形式看实效”的“四看四不看”激励机制基础上,出台“每周开展一次传统教育,每周开展一次中层以上集中学习,每月开展一次工作思想点评,每月进行一次工作成果通报,每季度开展一次工作评议”的“五个一”工作法,把审计队伍素质提升到新高度,思想觉悟提升到新境界。