全覆盖 求创新 重实效 |
坊子“五星级”服务单位创评优化软环境 |
|
|
本报讯 (记者马林峰 通讯员曹静玉)“太方便了,之前办理存量房登记要跑三个部门,最顺利也得需要十几天办结,现在好了,只跑一次腿,只进一次门,只准备一次材料就能全部搞定。”近日,坊子新区华居房产工作人员小刘在区政务服务大厅着实体验了一把不动产登记与涉税业务联办带来的便捷和惊喜。坊子区不动产登记中心打破信息壁垒推行“一窗受理”,优化服务流程破除“重复提交”,在全市率先推行不动产登记与涉税业务联办,实现存量房转移登记“一次办好”。这是坊子区在开展发展软环境建设“五星级”服务单位创评活动中出实招、办实事的一个鲜活实例。 打造“全覆盖”创评模式。根据潍坊市发展软环境“一县一品牌”创建活动统一部署,坊子区制定出台了《关于开展发展软环境建设“五星级”服务单位创评活动的实施方案》,按照服务部门和包靠单位两个类别有针对性地开展创评活动,范围覆盖全区76个部门单位,内容涵盖窗口业务、项目工程、企业服务等方方面面,以问题为导向,全部制定推进措施,明确进度要求,全方位开展“大创评”,让星级品质服务“无死角”。树立“求创新”工作导向,坊子区把发展软环境建设作为推动经济社会高质量发展的关键一招,不断深化“放管服”改革和“一次办好”改革,引导各级各部门在创评活动中大胆创新、先行先试,着力解决热点难点堵点问题。在今年全区攻坚克难“百日会战”中,各包靠单位创新工作方法,“八仙过海各显神通”,累计破解拆迁改造、项目建设、房地产领域手续办理等历史遗留问题147个。强化“重实效”落实机制,一级抓一级、层层抓落实。细化创评办法,建立半年一评议、全年总考核的动态管理机制,强化结果运用,创评结果作为单位评先树优的必要条件,作为班子调整和干部选拔任用的重要依据,纳入全区经济社会发展综合考核,真正使“五星级”服务单位创评成为优化发展环境、激励干事创业的“一把利器”。
|
|