◎潘斌

　　“双招双引”是当前牵动我市各项工作的着力点,是推动高质量发展,加快新旧动能转换,增强经济发展活力最关键最现实的抓手。从中央到地方,对“双招双引”工作都高度重视,可以说做好了“双招双引”工作,就抓住了经济工作的全链条,就掌握了经济工作的主动权。市委、市政府把“双招双引”作为“一把手”工程来抓,其重要性也就不言而喻。
　　当前,“双招双引”工作各地处于你追我赶的激烈竞争中,我市的“双招双引”工作虽然步伐不断加快,成效也初步显现,但依然存在着招引氛围不浓,项目质量不高,招引发展不平衡等问题,放眼全省乃至全国同类地级市,要想在激烈的竞争中脱颖而出、走在前列,实现经济结构的转型升级,使我市的高质量发展上档提速,就必须蹚出一条高质量的“双招双引”之路,用高质量的项目和人才点燃我市经济高质量发展的引擎。
　　蹚出一条高质量的“双招双引”之路就要在招强求精上下功夫。新形势下的“双招双引”不是过去那种粗放式的招引“普通版”“数量版”,而是以高质量、精准化、专业化为主要特征的“升级版”、甚至“限量版”。要的是招引的高质量,要的是招引的高精准,而不是漫天撒网、贪图数量、自己想当然的招,目光要聚焦在产业链、集聚度上。这也对我们的“双招双引”工作提出了更高的标准更严的要求,全市各单位各地区要结合我省新旧动能转换的要求,要严把“双招双引”的入口关,吃准自身产业的基础、明确存在的短板以及今后产业发展的方向,将招引的力度用在我市“十大产业”发展上,围绕补齐短板、做强产业、延伸链条、做大规模上来推进高质量招引,尤其注重产业入群时企业上下游的内在关联度和项目配套紧密度,努力引进一批符合我市产业转型升级的跨国公司、行业龙头和单项冠军等企业,补强我市高质量发展的“软肋”,实现“招一个、引一串、带一片、强一方”的既定目标,形成以招引促发展、以发展带招引的良性循环。
　　蹚出一条高质量的“双招双引”之路就要在环境优化上下功夫。“双招双引”要见到成效,营造良好环境是关键。对一个地方来说,环境就是竞争力、就是生产力、就是吸引力。区域竞争很大程度上取决于发展环境。要想吸引企业、留住人才就需要一流的发展环境。相比较而言,我市的发展环境有了很大改善但还需持续优化,这既包括发展软环境,也包括发展硬环境。在企业发展的进程中,像用地指标、扶持资金、人才调配等这些硬指标上,要在合法合规的前提下,给予招引企业最大限度的支持,努力把最好的资源配置给最优的企业。在发展的软环境上,对签约项目涉及的政策、规划、立项、审批等手续问题,要深化“一次办好”,尽可能的简化程序、压缩时间,搭建起“绿色招引快车道”,用我们的高效率促项目的快落地。同时要强化跟踪服务,项目落地只是新起点,在企业后续发展中难免遇到新困难要及时解决,全力营造企业发展所需的“有求必应,无事不扰,法无禁止即可为”的营商环境,让我市的发展环境变成“双招双引”的最大法宝。　　
　　蹚出一条高质量的“双招双引”之路就要在平台创建上下功夫。企业、人才到哪个地方去,既看区位优势怎么样,更看干事创业的平台怎么样。我市创新创业平台不少,但真正发挥作用的不多。每年的鲁台会、中日韩产业博览会、菜博会及潍坊发展大会等虽然能吸引不少人才、企业来潍,但来了之后是否留得下,我们的招引措施、园区平台的建设是否跟得上,尤其是在引导潍商回归过程中,我们为他们回乡投资创造的条件、提供的契机、搭建的平台能否满足要求这都有待商榷。企业发展成长,人才的创新创业都要有施展的平台,平台具体化还是体现在园区场地的建设上。因此要聚力打造优良的园区平台,突出市场化的导向,充分发挥我市滨海、高新等园区集聚效应高的优势,推动规模公司、高端人才招商进园、创业办园的主动性,自主性。对于成熟的园区深化特色化、个性化发展,努力打造一批自主创新能力强、产业集群度高、人才服务措施全,成果产出率高、吸引力度大的发展平台。