本报讯　(记者尹莉莉　通讯员王国栋)近日,安丘市审计局结合年终审计项目整理归档工作,将审计发现问题整改作为重点解决的问题抓紧抓实,全方位、多形式加强跟踪督导,进一步提升审计成效。
　　建立整改台账,明确任务目标。组织各审计科室对今年以来实施的审计项目开展审计查出问题整改情况“回头看”,梳理汇总审计发现的问题,建立工作台账,明确整改目标、整改时限和整改责任人。对已经整改落实的审计问题进行销号处理,对新增问题以及没有整改到位的问题,实行周调度制度,督促被审计单位全面落实整改。
　　落实督导责任,创新督导方式。该局成立了审计发现问题整改督导工作领导小组,全面负责整改督导工作,并采取了层层递进、步步加压的“五步督导法”,即对有问题整改事项的被审计单位实施书面督导、电话督导、现场督导、约谈督导、移送督导,层层传导工作压力,增强审计权威性,推动问题整改到位。
　　健全工作机制,规范推进整改。一是工作调度制度,局领导班子成员对分管科室推进整改情况定期进行调度；二是进展反馈制度,被审计单位每月底向审计组反馈整改情况；三是定期通报制度,法制科及时汇总通报各科室整改督导工作进展情况；四是总结评审制度,定期召开专题会议,总结讲评整改督导情况,研究完善推进整改的思路措施。