对基层商业银行来说,参与脱贫攻坚既是服务国家战略的政治使命、履行社会责任的内在要求,也是实现高质量发展的重要机遇。笔者认为,基层商业银行助力打赢脱贫攻坚战,应从以下三个方面入手。
　　了解农村实际状况。进行针对性、个性化地产品创新,注重金融整体行业的发展形势,提高新型产品的市场匹配性；要从贫困户的自身条件出发,切合贫困户的能力,建立适合贫困户的贷款条件,降低门槛。既提高了金融机构的社会形象,也为贫困户提供了基本生活保障。
　　完善金融监管制度。成立柔性帮扶团队,切身了解农村地区的经济和金融业务,根据实情制定相对应的金融信贷业务；完善政府扶贫信息共享措施,及时获取有效信息,做好精准识别,严格确定贫困人群,避免产生金融“脱贫”现象；与当地部门建立稳定联系,定期召开扶贫工作会议,落实相关政策。
　　准确定位扶贫目标。解决好“扶持谁”与“谁来扶”的问题,扶贫是一项大工程,需要多方面配合,要根据帮扶清单,逐户建立台账；根据不同区域经济特色,逐户制定结对帮扶措施,实现针对性的联动帮扶；定期考核帮扶成效,按照时间表,稳步推进帮扶进度。
　　加强振兴战略实施。要实现“三农”定位,落实乡村振兴战略,优先将金融资源投放到“三农”建设；加速推进农村金融融入贫困地区的速度,真正发挥农村金融服务保障；充分发挥网点的助力作用,有效连接贫困群体需求,减少金融盲区,形成全覆盖型的贫困地区金融体系。
　(中国农业银行潍坊分行张旭)