第05版:行业亮点·审计
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2020年10月28日
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青州市审计局
优化业务管理提升审计绩效



  本报讯 (潍报全媒体记者 王瑗 通讯员 魏子轩 阚德臣)为贯彻落实上级审计机关对审计项目和组织方式统筹管理的要求,青州市审计局科学规划审计事项,合理调配审计力量,确保高质高效完成审计工作任务。
  科学统筹调配审计资源。该局针对今年审计项目数量增多,同时还要承担疫情防控落实、脱贫攻坚和人居环境整治工作督导、驻村包靠和企业帮促等重点工作任务的情况,充分统筹人员管理,细化各类重点任务,实行工作专班负责,明确责任、压实任务,强化工作落实成效。
  审计项目分批分类开展。青州市审计局合理规划审计事项任务,全年审计项目中有27个项目结合其他事项一并开展,实现对同一单位的不同审计一次实施、一审多果。强化行业性审计和同类型融合审计,全年项目分6批组织,每批由5个审计组负责。审计组由分管领导带队,打破领导分管和科室分工,审计成员根据每批项目需要进行编组实施,不同专业人员互相学习,锻炼队伍。
  集约化推进审计实施。该局把审计工作方案分批次和类型下达,统一标准、统一重点事项。审计过程中,各审计组做好现场审计管理,落实现场审计限时办结,强化业务交流和工作调度,加大质量控制和审理跟进,目前已经完成4个批次72个审计项目。通过审计,促进了部门单位落实中央和省委、市委决策部署,推动基层各项改革落实。
  注重提升审计绩效。该局在审计管理上严格把关,加大审计成果的运用。在第2批预算执行审计中,部门预算执行共性问题得到主管部门的高度重视,推动了财政绩效管理等制度的完善;在第3批10个镇、街道审计中,同步开展28个项目,5个审计组现场审计时间控制在45天以内,审计人员下沉到工作一线,较好地完成审计任务,综合报告得到青州市委的重视和肯定。
  同步做好审计整改检查。该局明确把审计结论的整改落实作为重点提升的内容,审计整改纳入巡察、组织考核的重要内容,实现查问题、提建议、促整改的有机结合。该局在审计项目实施中成立了审计督导组,同步督促审计发现问题整改情况,做好整改“后半篇文章”,以真正解决问题作为审计完结,不断完善制度建设长效机制。

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