本报讯　(通讯员　张雅冬)潍坊市国有资产投资控股有限公司自2020年4月30日注册成立以来,按照一大“发展目标”、聚焦两大“战略任务”、建设四大“功能定位”、开展六大“改革任务”即“一二四六”的改革发展思路,加快改革步伐、加强创新力度,截至2021年底,公司全面完成60项改革任务,交出了一张合格的市属企业国企改革三年行动“初试答卷”。
　　聚焦战略定位,明确改革目标。制定《国企改革三年行动实施方案》,聚焦偿债平台职能、妥善处置历史遗留问题,推动公司现有资源资产变现、多元业务协同发展两大战略任务,搭建好国有资本运营、不良资产转化、股权基金管理、产融结合聚能四大平台,实现打造发展战略清晰、核心能力强、经营效率高、资源配置合理的国有资本投资平台的战略目标。2021年,协调收回土地款约4954万元,解压闲置资产近1亿元,对外还清债务约4300万元。加强组织领导,落实改革责任。深入推进六大板块改革任务,研究解决经理层任期制和契约化管理等疑难任务,截至2021年底,包括公司总部在内的6家公司、7位经理层成员均已签订聘任协议和年度目标责任书。做好统筹谋划,确保改革成效。组织编制基本管理、财务管控、合规管理等制度文件60余项,将风控要求融入经营管理和业务运作各个环节,公司总部形成由发展战略部牵头,各部室协同联动的工作机制。提升创新力度,激发改革活力。对各项改革任务采用“专班式统筹”,推行“清单式管理”,组织“量化式考核”,激发改革发展动力活力。参股成立山东中融国弘中小企业服务有限公司,撬动省内市外资金2400万元落地我市。2021年下半年,投资1.4亿元打造“互联网＋充电基础设施”体系,计划5年内投运3.5万套低速电动车智能充电终端。