□潍坊日报社全媒体记者　刘晓杰　文/图
　　一幢幢高楼拔地而起,一条条公路四通八达,一项项民心工程悄然铺开……在高新区清池街道,今昔发展巨变无不让生活在这片热土上的群众欢欣鼓舞,一幅精彩绚丽的秀美画卷,正在这里次第展开。
　　跨越发展号角声声,前行脚步铿锵有力。今年以来,清池街道抓党建转作风、理思路谋发展、上台阶求突破,发展潜力充分激发,城市面貌日新月异,项目建设如火如荼,民生福祉持续增进,辖区广大干部群众解放思想、艰苦创业,抢抓机遇、发挥优势,经济社会发展取得了令人瞩目的成就,奏响了高质量发展的激昂乐章。
攻坚克难　　　力促项目提速
　　重点项目是经济发展的“生命线”,事关经济发展后劲,事关大局和长远。今年以来,清池街道聚焦项目清障,促进项目落地,把项目征迁作为重点项目建设的“牛鼻子”,同时间赛跑、以实干开路、靠攻坚闯关,搬掉“绊脚石”,扔掉“顶门杠”,全力打赢重点项目攻坚战。
　　作为高新区经济社会发展的主战场、主阵地之一,清池街道以决胜决战的姿态,集中时间、集中力量突破重点项目,全力推进民事拆迁清表工作。歌尔光学产业园项目、坊潍II线、10KV广生线迁改工程(清池段)、高三路(宝通街—珠光街)排水工程等产业、基础设施项目清障全面告捷。截至目前,23个项目具备进场施工条件。
　　高质量发展,离不开项目支撑。为确保项目用地需要,加大清障力度,街道主要负责人对项目清障全面调度,并到田间地头现场督导,所有清障工作倒排工期、挂图作战,提高工作效能。部门、社区联动,积极协调保障项目清障,对所有清障土地坚持“一个政策管到底、一把尺子量到底、一个标准用到底”的原则,让项目清障在阳光下进行。
　　当好重点项目建设的“店小二”。街道开展重点项目清障攻坚行动,通过清单管理、挂图作战为重点项目建设清除一切障碍。按照“抓好疫情防控为首要任务+抓实项目建设年为主线+抓牢日常业务工作不放松”思路,相关负责人带头深入一线、靠前指挥,社区干部、党支部书记包靠,集中人力完成重点项目清障扫尾工作。部署有落实,攻坚有担当。社区第一时间成立项目工作专班,社区包靠负责人每周召开项目专题调度会,分解落实责任,强化工作包靠。目前,项目正在顺利推进。
向美而行　　　探索社区“微治理”
　　住宅小区,是百姓居住生活的基本单元,亦是基层社会治理的重要路径。物业作为居民服务“最后100米”的提供者之一,成为社区党委联系、服务群众的关键纽带。如何推动物业服务从“行业管理”向“社会治理”转变,从而形成提升居民获得感、幸福感、安全感的引力和合力,是值得积极尝试和共同探索的。“绿城幸福里”模式为此提供了一种“解题思路”。
　　为实现小区共建共治共享,共同促进小区和谐发展,加速幸福生活的实现,浞岛社区歌尔绿城物业打造“绿城幸福里”小区治理新模式。该模式是以生活服务价值链为管理逻辑、以业主为中心、以管家为连接、以信任为纽带、以信息技术平台和生活服务平台为支撑共治共享的美好生活服务系统。
　　在“绿城幸福里”园区共治模式下,社区、物业联合业主监督组织、业主共同开展安全守护、邻里守望、文明监督、健康生活、爱心义工等方面的园区共治工作,倡导更多业主参与园区共治,为自己、为家人、为邻里每天带来小幸福、小惊喜,让更多业主融入“绿城幸福里”大家庭,享受幸福生活。
　　在“绿城幸福里”模式下,“幸福里”组织应运而生。为实践“绿城幸福里”模式,歌尔绿城小区物业推行“里长制”,发动居民报名参加每栋楼的“幸福里长”,“幸福里长”与园区物业管家互动,精准服务每栋楼的居民。截至目前,物业已为55名“幸福里长”发放聘书,并让“幸福里长”参与到园区共建共治中去。
　　凝聚“微力量”,共筑治理“同心圆”。街道构建“一网统管”治理格局,明确“街道-社区-小区-楼栋”四级治理体系,以街巷为界细划39个“微网格”,将城市管理、小区治理、执法监管、驻地共建等职能全部纳入网格统筹处置,构建起街道党工委领导,12个社区居委会、16个驻区单位、35个股份合作社、60家物业公司、2100家企业及个体经营业户全面参与的精细化治理格局。发挥专业组织带动作用。建立“社工站-社工队-社工室”三级服务体系,高标准打造社会工作服务站,引进金阳公益服务中心参与运营,联合同德公益、新路社会组织开发“中国好邻里,服务零距离”等品牌化项目,链接专业社工、志愿者,在社会救助、矛盾调解等五大领域开展公益性服务。充分激发居民自治活力。指导辖区63个小区全部成立业委会或物管会等业主自治组织,设置24名人民调解员,通过居民议事协商会、满意度走访等措施,发挥自治组织在社区公共服务等方面的作用,实现矛盾调解不出社区。
党建引领　　　绘就幸福底色
　　为解决群众在卫生健康领域的关心事、操心事、烦心事,把优质医疗资源送到群众身边,不断增进人民群众健康福祉,近日,府东社区“大党委”联合高新区人民医院开展党员“双报到”疾病防治宣传进社区服务活动,为居民现场进行健康宣教、义诊和健康查体。
　　为突破前期“封闭单一”的工作推进模式,统筹各类资源,最大限度实现信息互通、资源共享、大事共抓、辖区共治,街道建立“大工委”“大党委”制,把城市基层党建纳入各部门(单位)、行业、领域整体工作部署,引导各单位积极参与街道“大工委”、社区“大党委”工作,发挥自身优势,不断推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联互动。
　　为推动街道“大工委”、社区“大党委”服务长效机制,推动基层党组织和党员干部队伍服务长期化、长效化和常态化,街道制定实施方案,将街道社区、共建单位等力量统筹起来,逐步搭建起以街道党工委为核心、社区党组织为基础、驻街单位党组织和辖区内全体党员共同参与的区域化党建工作格局。同时,依托街道党校、社区党群服务中心、新时代文明实践所(站)等服务群众的场所,积极组织党员群众开展集中学习和各类主题活动,延伸服务群众触角,将管理难、矛盾多、隐患多的问题及社区群众生产生活中的难题有效解决在基层。