本报讯　(记者韩立新　通讯员李兆鑫)近日,记者在潍坊综合保税区看到,管委会机关干部一片忙碌:班子成员分别带领一支支小分队,有的去招商,有的下车间,有的在农村田间,这是该区推行“五线工作法”带来的新景象。
　　一是经济一条线。由综合保税区管委会三名班子成员负责,下属的经济发展、保税物流等部门,连同海关、国检、工商等驻区部门组成抓经济工作一条线,主要任务是抓招商引资。二是建设一条线。由该区管委会三名班子成员负责,下属的规划建设、国土、街办等部门组成抓建设一条线,主要任务是加快项目建设。三是农村稳定一条线。由该区管委会两名班子成员负责,下属的街办、安监等部门组成农村稳定一条线,主要任务是维护全区稳定,促进农村发展。四是财税一条线。由该区管委会一名班子成员负责,下属的财政以及国税、地税等驻区部门,组成财税一条线,主要任务是抓好财政税收、投融资、总部经济。五是机关后勤一条线。由该区管委会一名班子成员负责,下属的党政办公室等部门组成机关后勤一条线,主要任务是做好后勤保障工作,保证机关正常运行,抓好软环境建设等。五条工作线,管委会班子成员交织穿插领导,组成一支立体化战斗集体,既有分工又有合作,既各自为战,又互相配合,有力地推进了各项工作开展。