作为同在一个城市的同行业公司,两家木业公司的直线距离不过5公里,在齐头并进发展的同时,走出去的步伐也惊人的一致。
　　“我们两家走出去的原因都一样,主要是因为国内木材原料短缺,跟不上生产的要求。我们公司一年需要十几万方的木材,仅只靠国内供应只能满足30%的需求。”王树亭表示,随着中国对环境保护的日益重视,原先作为木材原料主要生产地的东北林区采伐也变得困难。为了不影响企业发展,松源木业和顺合木业先后将目光对准了俄罗斯。
　　2007年,松源木业投资700万美元在俄罗斯托木斯克州建立了采伐区,经过4年的运营,王树亭觉得发展前景很不错,便在今年扩大了投资规模,并购了一家名为西伯利的公司,将投资额提高到2000万美元。“相关的手续已经办完,机械正在运输的途中,预计明年采伐量将提高到8万方。”王树亭说。
　　顺合木业在2008年进入俄罗斯伊尔库茨克,抱着“试试看”的想法投资了450万美元建立采伐区,仅仅用了一年时间,公司便决定提高投资额。“2009年我们申请的投资额是2500万美元,后来追加到2980万美元,最后一共投资了4500万美元。”綦德森表示。目前,顺合木业在俄罗斯共有加工厂4家,运输基地一处,每年的木材采伐量达8万方,基本满足了国内公司的加工需求。
　　“看起来从俄罗斯到潍坊距离遥远,运输费用不菲,但是俄罗斯的木材成本很低,即便是加上运费,也比从国内采购木材便宜,而且俄罗斯的木材质量更好。”对此,王树亭解释说。
　　由于松源木业和顺合木业的订单客户都是欧洲企业,因此这两家公司也是原材料及成品“两头在外”的公司,仅是生产加工在国内。而这一类型的公司既可促进进口贸易、又能带动出口贸易,据了解,松源木业每年的进口额为960万美元,出口额为3500万美元；顺合木业每年的进口额将近3000万美元,出口额达到1.8亿人民币。因此,这两家公司同时也享受到了国家的一系列优惠政策。綦德森表示,俄罗斯当地政府对他们的企业都非常支持,对于未来的发展,他们也非常看好。　　
　　　　　　　　　本刊记者　　骆雁峰　薛静