□本报记者　吴晓强
　　仙霞服装有限公司坚持用学习、改善、共赢的理念谋发展,用做人的态度做生产,创新构建了以文化建设促品牌建设的管理运营模式。
　　“我们公司的核心理念是学习、改善、共赢,企业定位公司是学校、家庭和社会,工作学习时企业是学校,企业不但要出好产品,还要出德才兼备的好人才。主要学习《弟子规》《孝经》和《群书治要》等经典,把中华优秀传统经典和企业文化相结合。”仙霞服装有限公司办公室主任徐茂雷说。
　　仙霞服装有限公司在发展过程中一直注重两种文化的建设,通过将传统文化与企业文化进行融合的方式,推动企业的团队和品牌建设。在公司里,各种文化的元素和资源随处可见,这个公司、学校、家庭相统一的地方,透出的是一种独特的精神。仙霞服装有限公司员工魏艳萍说,“通过学习传统文化,教会我们先做人后做事,为我们以后的发展打下了坚实基础。”
　　服装行业作为劳动密集型产业,每一位员工的发展都是企业的责任。仙霞服装有限公司对员工按照工龄,每月100元标准发放福利卡,公司还专门设立了“孝亲奖”,让职工尽孝、恭亲,增加员工归属感。“我们公司实行计件工资,超出部分按三倍发放。公司里都有职工宿舍,为职工的衣食住行提供了保障,在公司里就跟在家里似的。”公司员工李娜说。
　　仙霞人因工作走到一起,因文化团结奋斗,在社会大家庭中,企业也积极主动地履行社会责任,扶贫助困,公益事业方面投入已达千万元。目前,“仙霞文化”的一针一线融入产品,公司已经发展成为针对多种行业服务的职业装定点生产厂。仙霞人认为诚信既是一种品行也是一种责任,既是一种声誉更是一种资源,经过这些年中华传统文化的学习,使公司的生产管理具有文化的情感,文化的高度,为企业注入了文化的力量。