本报讯　(记者于卿　通讯员谢海滨　王双姿)潍城区审计局多措并举,努力将“作风建设年”活动落到实处,打造一支高素质专业化、忠诚敢于担当的审计干部队伍,确保取得实效。
　　落实对标管理。该局对照去年全市量化考核情况,确定赶超对象和目标位次,以在全市争先进位为目标,制定岗位目标量化考核责任制和工作推进路线图,将工作责任落实到岗到人,实行一月一检查、一季度一小结、半年一通报,强化监督,跟踪问效,坚持以督查倒追落实；鼓励各科室争当排头兵,牢固树立“占位意识”和“进位意识”,自觉争先进位找突破,制定具体方案,列出赶超目标,制定赶超措施,明确时间进度,同时建立健全过程控制、对标工作例会等制度,推动对标管理落到实处；党员干部同步实行对标管理,引导他们对照先进定目标,对比优秀找差距,提升工作层次,争创一流业绩。
　　压实重点工作。压实精准扶贫工作,明确年度重点任务,加大帮扶力度,增加人力物力投入,着力解决制约扶贫村发展的实际问题；压实信息宣传工作,把信息宣传作为首要指标纳入责任制考核,明确目标任务,年终严格考核；压实案件移交工作,坚决揭露和查处“四风”隐形变异问题、违纪违法问题和腐败案件线索；压实优秀审计项目创评工作,确保今年上报的审计项目取得好成绩。